Worum geht’s?

Verlieren Sie Zeit durch manuelle Prozesse und wiederkehrende Aufgaben? Möchten Sie komplexe Prozesse einfacher und transparenter steuern? Und dabei auch standortübergreifend bzw. remote noch besser zusammenarbeiten?

In unserer Websession zeigen wir Ihnen am Beispiel von monday.com, wie Sie diese Themen erfolg-reich anpacken, wie Ihnen dabei insbesondere Automatisierungen helfen – und wie Sie von Künstlicher Intelligenz profitieren können. Und zwar einfach, schnell und vor allem: sicher. Über alle Projektphasen hinweg.

Felix Bacci und Franziska Widmann zeigen Ihnen, wie Sie

• die Team Collaboration stärken können – mit integrierten Chat- und Nachrichtenfunktionen sowie individualisierbaren Boards. Für bessere Kommunikation und mehr Transparenz über alle Prozessschritte hinweg;
• Workflows mit Automatisierungen effizienter gestalten – dank schnell einzurichtender „Wenn-dann“-Funktionen und zahlreicher Prozesstemplates. Für die effizientere und konstant korrekte Bearbeitung wiederkehrender Aufgaben;
• Teams besser steuern – indem Sie dank der Boards und integrierter Funktionen zur Auswertung noch übersichtlicher analysieren. Für maximalen Überblick über die Zuteilung von Aufgaben sowie Ressourcen und freien Kapazitäten;
• bei vielen Aufgaben auf KI setzen können – etwa, wenn Sie E-Mails verfassen und bearbeiten oder Projektpläne erstellen und organisieren. Damit Sie Ihren Blick stattdessen auf das Wesentliche richten können;
• mit Ihrem Portfoliomanagement eine umfassende Helikopteransicht über all Ihre Projekte erhalten. Gestalten Sie Dashboards, um den Zeitplan, die Projektfortschritte und Ressourcenauslastung übersichtlich darzustellen. Visualisieren Sie Daten mit Diagrammen und Grafiken für eine einfache Überwachung von relevanten Entwicklungen und benutzerdefinierten KPIs;
• das Projekt-Tracking nutzen, um detaillierte Analysen über den Fortschritt einzelner Aufgaben zu erhalten, Engpässe zu identifizieren und Ihren geplanten Aufwand sowie die Kosten nachzuverfolgen.

Zielgruppe

• Projektmanager:innen & Prozessmanager:innen 
• Mitarbeitende aus kaufmännischen Abteilungen inkl. Qualitätsmanagement sowie Marketing/Marketingkommunikation 
• Geschäftsführer:innen 
• Projektleitungen

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, wie Sie Ihr Team durch zielgerichtete Kommunikation sowie mehr Transparenz und Struktur beim Management Ihrer Projekte noch besser motivieren können und wie Sie eine nahtlose Einbindung bestehender Software wie Microsoft Outlook, Teams etc. erreichen.
• Sie erhalten Anregungen, wie Sie durch Automatisierungen Freiräume für wirklich wichtige Dinge schaffen, und wie Sie sich mit einer sicheren und zukunftsfähigen KI-Lösung einen Vorsprung ver-schaffen können.
• Maßgeschneiderte Boards helfen Ihnen, Ihre tägliche operative Arbeit noch angenehmer und erfolgreicher zu gestalten – und dabei auch Ihr Team integrativ zu führen. So bleiben Sie gemeinsam flexibel und reaktionsstark.
• Wir zeigen Ihnen, wie die Integration von Monday.com in vorhandener Software zu reibungslosen Workflows verhelfen kann – indem Sie nahtlos und teamübergreifend an Projekten arbeiten und dabei zugleich Ihre gewohnten Tools weiter nutzen können.

Unsere Referent:innen

Felix Bacci ist Software Consultant bei MicroNova. Er besitzt mehrere Jahre Erfahrung im Bereich Software & Sales. Seine Praxiserfahrung setzt er nicht nur in der Beratung, sondern auch in individuellen Kunden-Workshops ein.

Franziska Widmann ist Business Developer bei MicroNova. Als Expertin für das Work OS von monday.com ist sie aufgrund ihres Fachwissens bei Themen und Tools und ihrer langjährigen Erfahrung in der Beratung stets in der Lage maßgeschneiderte Ideen und Lösungen für die individuellen Anforderungen ihrer Kunden zu liefern.

Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.

Jetzt teilnehmen!

Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.