Projektbewilligung
Der Begriff der Projektbewilligung wird in erster Linie bei öffentlich geförderten Projekten und internen Projekten verwendet. Er korrespondiert mit dem Begriff der Auftragserteilung bei Projekten, die von einem Auftragnehmer privatwirtschaftlich durchgeführt werden.
Voraussetzung für die Projektbewilligung ist die Stellung eines Projektantrages entweder beim Fördergeber oder bei der Geschäftsführung. Die Projektbewilligung ist nicht unbedingt gleichzusetzen mit der Freigabe von Finanzmitteln, diese kann zusätzlich von bestimmten formellen Auflagen oder der aktuellen Verfügbarkeit abhängig sein.
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| Synonyme |
Projektgründung, |
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| Englischer Begriff |
Project Approval |
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Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Die Rolle des Auftraggebers im Projektmanagement
Teil 1: Aufgaben und Verantwortung in internen Projekten
Die Rolle des Auftraggebers wird in Literatur und Praxis gegenüber der Rolle des Projektleiters vernachlässigt. Zu Unrecht – wie Reinhard P. Oechtering in seinem zweiteiligen Artikel darlegt. Der Auftraggeber ist für den Projekterfolg mindestens genauso wichtig wie der Projektleiter. Im ersten Teil leitet Oechtering die Auftraggeberverantwortung bei internen Projekten systematisch her und beschreibt sie im Zusammenspiel mit dem Projektleiter. Dabei plädiert er dafür, die Rolle des Auftraggebers klar zu definieren und zu leben. Mehr lesen
3 Leserbewertungen
| Artikel (7 Seiten)
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Mehr Effizienz und Effektivität bei IT-Projekten:
Projektportfolio-Management bei der BayWA AG
Steigende Anforderungen an das Einzel-Projektmanagement führten beim international tätigen Handels- und Dienstleistungskonzern BayWA zu einer Inflation von Vorhaben und Projekten. Die Folge: Engpässe, ein starker Ressourcenwettstreit zwischen den Projekten und erhöhte Projektrisiken. Die BayWa AG reagierte und implementierte im Jahr 2004 für die IT-Vorhaben und Projektplanung ein Projektportfolio-Management als Methode. Günter Fleidl und Frank Hurtmanns beschreiben in ihrem Artikel Ausgangssituation, Vorgehensmodell und Phasen. Mehr lesen
1 Leserbewertungen
| Artikel (7 Seiten)
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Der Projektauftrag
Ein Projekt hat immer zwei Parteien: Einen Auftraggeber und einen Projektleiter. Beide Parteien haben innerhalb des Projekts eine definierte Rolle. Damit beide Parteien ein Projekt mit den gleichen Vorstellungen und Wünschen beginnen, ist es notwendig einen Projektauftrag zu definieren. Bernd Hilgenberg erläutert deshalb in seinem Artikel, was genau unter einem Projektauftrag zu verstehen ist und ab welcher Projektgröße er Anwendung findet. Dabei definiert er die kritischen Erfolgsfaktoren sowie die Rollen des Auftraggebers und Projektleiters im Projektauftrag. Abgerundet wird der Artikel durch eine Vorlage für die Erstellung eines Projektauftrags als RTF-Datei, die Sie Ihren Bedürfnissen entsprechend ändern können. Mehr lesen
9 Leserbewertungen
| Artikel (5 Seiten)
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