Stabs-Projektorganisation

Die Stabs-Projektorganisation ist typisch für Unternehmen mit einer reinen Linienorganisation, in der nur wenige, strategische Projekte durchgeführt werden. Der Projektleiter erhält hierbei eine, direkt der Unternehmensführung zugeordnete Stabstelle. Dadurch wird deutlich, dass das Projekt von der Unternehmensführung gewünscht und unterstützt wird. Der Projektleiter kann durch diese Rückendeckung gegenüber den Führungskräften der Linienorganisation wesentlich leichter die Anforderungen des Projektes geltend machen, insbesondere hinsichtlich Einsatzmittel.

Problematisch ist für den Projektleiter der Wechsel von der Projektleitung zurück in die Linienfunktion. Während er im Projekt abteilungsübergreifend arbeitete und ggf. auch gegenüber ranghöheren Führungskräften Anforderungen durchsetzte, muss er sich in seiner Linienfunktion wieder an die alten Abläufe gewöhnen und die Unternehmenshierarchie beachten.