Überwachen und Steuern der Projektarbeit
Der Prozess "Überwachen und Steuern der Projektarbeit" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Integrationsmanagement".
In diesem Prozess vergleichen Projektleiter und Projektmanagementteam den tatsächlichen Projektfortschritt mit dem Projektplan. Sie analysieren Abweichungen, prognostizieren den weiteren Verlauf und erarbeiten Korrekturmaßnahmen. Sie empfehlen Maßnahmen zur Fehlerbehebung und stellen ggf. Änderungsanträge.
Das "Überwachen und Steuern der Projektarbeit" verknüpft alle Projektmanagementprozesse. In ihm finden die zentrale Leistungsbewertung, die Erstellung von Prognosen und die Entscheidung über Steuerungsmaßnahmen statt. Als Methode zur Überwachung legt der PMBOK(R) Guide explizit das Earned Value Management fest.
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| Normen/Standards |
PMBOK 2004 |
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| Englischer Begriff |
Monitor and Control Project Work |
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