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Ausgabe 12/2008 vom 18.06.2008
Fachbeitrag

Wie lässt sich das Verhalten meiner Mitarbeiter ändern?

Führungskräfte machen oft die Erfahrung, dass Mitarbeiter ihr Verhalten selbst dann nicht ändern, wenn eine Verhaltensänderung aus wichtigen Gründen geboten ist. Warum ist das so? Man sollte doch meinen, dass Menschen eine Situation sachlich bewerten und entsprechend handeln. Der Hirnforscher und Philosoph Prof. Dr. Dr. Roth erklärt, warum es uns oft irrational erscheint, was andere tun und warum es so schwierig ist, das Verhalten von Menschen zu ändern.
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21 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
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