Daniela Dollinger

Daniela Dollinger, Dipl.-Betriebswirtin (BA), arbeitete acht Jahre als Controllerin, Kaufmännische Leiterin und Projektleiterin in international agierenden Industrieunternehmen. Danach war sie für SAP Consulting fünf Jahre als Projekt- und Programm-Managerin für Großprojekte verantwortlich, überwiegend im Ausland (USA, UK und Schweden).

Heute ist Daniela Dollinger als selbstständige Beraterin tätig und bietet ihre Leistungen unter dem Zeichen TEAM-FACTORY (München) an. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit sind Beratungsleistungen für eine optimale Team-Performance in Projekten und Organisationen.

Sie erreichen die Autorin unter info@team-factory.de oder über http://team-factory.de.

Dipl.-Betriebswirtin (BA), Gründerin des Beratungsunternehmens TEAM FACTORY in München, langjährige Erfahrung als Projektleiterin in inter-nationalen Großprojekten

Daniela Dollinger

Daniela Dollinger, Dipl.-Betriebswirtin (BA), arbeitete acht Jahre als Controllerin, Kaufmännische Leiterin und Projektleiterin in international agierenden Industrieunternehmen. Danach war sie für SAP Consulting fünf Jahre als Projekt- und Programm-Managerin für Großprojekte verantwortlich, überwiegend im Ausland (USA, UK und Schweden).

Heute ist Daniela Dollinger als selbstständige Beraterin tätig und bietet ihre Leistungen unter dem Zeichen TEAM-FACTORY (München) an. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit sind Beratungsleistungen für eine optimale Team-Performance in Projekten und Organisationen.

Sie erreichen die Autorin unter info@team-factory.de oder über http://team-factory.de.

Beiträge von Daniela Dollinger

Die Mitarbeiter erscheinen zu spät zu Meetings, der Umgangston ist rau, niemand meldet sich freiwillig für Extraaufgaben – Symptome für mangelnde Motivation im Team. Dagegen muss dringend etwas unternommen werden.

Viele Projektleiter beklagen die mangelnde Unterstützung durch ihr Top-Management: Die Führungskräfte erscheinen nicht zu Meetings, ignorieren Problemmeldungen oder sind nicht zu erreichen. Die Projektleiter fühlen sich im Stich gelassen.