Autoren des Projekt Magazins

Marcus Berger

Marcus Berger ist als Senior Consultant, zertifizierter PMP® und MCP bei der The Project Group GmbH tätig. Der ausgebildete Jurist begann seine Projektmanagement-Laufbahn als Trainer und Consultant bei Primavera, wechselte zu PlanView und gründete eine eigene Beratungsfirma für softwarebasiertes Projektmanagement. Dabei leitete er nationale und internationale Implementierungsprojekte aus den Branchen Bau-/Anlagenbau, Automobilindustrie, IT-Dienstleister, Medizintechnik, Rüstungsindustrie, Telekommunikation, Verkehrstechnik und Verwaltung.

Seine Schwerpunkte liegen heute in der Leitung und Realisierung nationaler und internationaler Implementierungen zur Einführung, Integration und Etablierung unternehmensweiter Microsoft Project Projektmanagementlösungen.

Seit Januar 2007 ist Herr Berger Vorstandsmitglied des PMI Chapter München und für die Organisation und Durchführung der PMI Chapter Meetings verantwortlich.

Sie erreichen den Autor unter MarcusB@TheProjectGroup.de.

Artikel im Projekt Magazin
SW-Anleitung

Dank zentraler Ressourcenverwaltung, integriertem Rückmeldeprozess und webbasiertem Datenzugriff ermöglicht Microsoft Project Server 2003 eine unternehmensweite Ressourcenplanung, -steuerung und -analyse. Marcus Berger und Ralph Götze beschreiben in diesem Beitrag, welche Möglichkeiten Projektbeteiligte haben, um den unternehmensweiten Ressourcenpool zu analysieren. Der Artikel ergänzt die Beiträge "Ressourcen erfassen, verwalten und planen" (17/2004) und "Projekte überwachen mit Rückmeldeprozessen" (17/2005), die sich den Themen Planung, Steuerung und Ist-Daten-Erfassung widmen. Mehr lesen

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Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)