Autoren des Projekt Magazins

Marcus Müller

Marcus Müller, M.A., arbeitet als Vorstandsassistent bei der SELUX Corporation in New York, U.S.A., einer Tochtergesellschaft des Berliner Leuchtenherstellers Semperlux AG. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Business Development, Projektmanagement, Prozessoptimierung (In-house Consulting) und Training/Schulungen. Zudem hat er weitreichende Erfahrungen mit multikulturellen (Projekt-)Teams aus China, Deutschland, Indonesien, Japan und den USA.

Sie erreichen den Autor unter mueller.marcus1@gmail.com

Artikel im Projekt Magazin

Fachbeitrag

Gleiche Prozesse – verschiedene Prioritäten

Kulturelle Eigenheiten in internationalen Teams

Internationale Projekte stellen Projektleiter vor spezielle Herausforderungen: Kulturelle Eigenheiten führen zu uneinheitlicher Gewichtung von Projektzielen und -prozessen, Zeit- und Budgetüberschreitungen sind an der Tagesordnung. Warum das so ist, sollte eine empirische Studie klären. Auf Basis des international verbreiteten PM-Standards PMBOK(R) Guide untersuchte Dr. Jörg Storm, wie viel Zeit Projektmitarbeiter aus Deutschland, Japan und den USA für die Umsetzung der einzelnen PM-Prozesse aufwenden. Die Ergebnisse der Studie, die er gemeinsam mit Marcus Müller vorstellt, liefern eine wichtige Orientierung bei internationalen Projekten und zeigen, auf welche PM-Prozesse sich ein Projektleiter besonders konzentrieren muss, um Projekte mit deutschen, japanischen und amerikanischen Teammitgliedern erfolgreich abzuschließen. Mehr lesen

8 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)