Marcus Müller

Marcus Müller, M.A., arbeitet als Vorstandsassistent bei der SELUX Corporation in New York, U.S.A., einer Tochtergesellschaft des Berliner Leuchtenherstellers Semperlux AG. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Business Development, Projektmanagement, Prozessoptimierung (In-house Consulting) und Training/Schulungen. Zudem hat er weitreichende Erfahrungen mit multikulturellen (Projekt-)Teams aus China, Deutschland, Indonesien, Japan und den USA.

Sie erreichen den Autor unter mueller.marcus1@gmail.com

Marcus
Müller
Vorstandsassistent bei der SELUX Corp., Tätigkeitsschwerpkte. in den Bereichen Business Development, PM, Prozessoptimierung

Marcus Müller

Marcus Müller, M.A., arbeitet als Vorstandsassistent bei der SELUX Corporation in New York, U.S.A., einer Tochtergesellschaft des Berliner Leuchtenherstellers Semperlux AG. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in den Bereichen Business Development, Projektmanagement, Prozessoptimierung (In-house Consulting) und Training/Schulungen. Zudem hat er weitreichende Erfahrungen mit multikulturellen (Projekt-)Teams aus China, Deutschland, Indonesien, Japan und den USA.

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Beiträge von Marcus Müller

Kulturelle Eigenheiten in internationalen Teams

Internationale Projekte stellen Projektleiter vor spezielle Herausforderungen: Kulturelle Eigenheiten führen zu uneinheitlicher Gewichtung von Projektzielen und -prozessen, Zeit- und Budgetüberschreitungen sind an der Tagesordnung.
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