Autoren des Projekt Magazins

Markus Kreßmann

Dipl.-Kfm. Markus Kreßmann arbeitet seit 2002 als Projektmanagement-Berater bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der Leitung und Koordination von Großprojekten, insbesondere in hochgradig vernetzten und komplexen Projekten und PM-Umfeldern. Seine weiteren Aufgabenbereiche sind die PM-Beratung (Standards, Methoden und Strukturen), Definition von PM-Prozessen sowie die Einführung und Optimierung von PM-Systemen (Enterprise Project Management).

Sie erreichen den Autor unter info@campana-schott.com oder im Internet unter www.campana-schott.com

Artikel im Projekt Magazin
Fachbeitrag

Unternehmen verfolgen oftmals zu viele Vorhaben gleichzeitig und stimmen diese nicht genügend mit der Unternehmensstrategie ab. Ein optimaler Ausgleich zwischen Ressourcenbedarf und -angebot lässt sich jedoch nur erreichen, wenn man die geplanten Aktivitäten in Abstimmung mit der Strategie priorisiert, dabei Synergien nutzt und Konkurrenzsituationen eliminiert. Alexander Knöss und Markus Kreßmann beschreiben, wie man diese Abstimmung durch eine strukturierte und standardisierte Vorhabenplanung erreichen kann und stellen ein Drei-Stufen-Modell dafür vor. Mehr lesen

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Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)