Markus Kreßmann

Dipl.-Kfm. Markus Kreßmann arbeitet seit 2002 als Projektmanagement-Berater bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der Leitung und Koordination von Großprojekten, insbesondere in hochgradig vernetzten und komplexen Projekten und PM-Umfeldern. Seine weiteren Aufgabenbereiche sind die PM-Beratung (Standards, Methoden und Strukturen), Definition von PM-Prozessen sowie die Einführung und Optimierung von PM-Systemen (Enterprise Project Management).

Sie erreichen den Autor unter info@campana-schott.com oder im Internet unter www.campana-schott.com

Dipl.-Kfm., seit 2002 Berater bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH, Leitung und Koordination von Großprojekten

Markus Kreßmann

Dipl.-Kfm. Markus Kreßmann arbeitet seit 2002 als Projektmanagement-Berater bei der Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in der Leitung und Koordination von Großprojekten, insbesondere in hochgradig vernetzten und komplexen Projekten und PM-Umfeldern. Seine weiteren Aufgabenbereiche sind die PM-Beratung (Standards, Methoden und Strukturen), Definition von PM-Prozessen sowie die Einführung und Optimierung von PM-Systemen (Enterprise Project Management).

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Beiträge von Markus Kreßmann

Unternehmen verfolgen oftmals zu viele Vorhaben gleichzeitig und stimmen diese nicht genügend mit der Unternehmensstrategie ab.