Autoren des Projekt Magazins

Oliver Buhr

Oliver Buhr ist Geschäftsführer der COPARGO GmbH. Oliver Buhr verfügt über eine 20jährige Arbeitserfahrung in Projekten, mehrere Jahre war er als Projektingenieur und Projektleiter in der Elektronikentwicklung tätig. Ab 1998 leitete er als Senior-Projektmanager verschiedenste Projekte bei der Fraport AG, dem Betreiber des Frankfurter Flughafens. Dort führte er PRINCE2 als Projektmanagementmethode ein und bildet seither Fraports Projektmanager in PRINCE2 aus. Heute liegt Oliver Buhrs Schwerpunkt mit COPARGO in der Beratung für Projektmanagement nach PRINCE2 und in der Durchführung von PRINCE2-Trainings.

Sie erreichen den Autor unter oliver@buhr.de

Artikel im Projekt Magazin
Fachbeitrag
Projektmanagement mit PRINCE2
Teil 2: Anwendung in einem IT-Projekt

Nachdem im ersten Teil die Grundzüge der Projektmanagement-Methode PRINCE2 vorgestellt wurden, beschreibt dieser abschließende zweite Teil die praktischen Erfahrungen mit PRINCE2 beim Projekt "ProCon", einem Projekt zur Einführung eines Content Management-Systems (CMS) bei der Fraport AG. Dabei werden Prozessmodell und Projektmanagement-Organisation nach PRINCE2 ausführlich dargestellt. Mehr lesen

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1 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Projektmanagement mit PRINCE2
Teil 1: Erfahrungsbericht über die Einführung bei der Fraport AG

Wer schon mal mit britischen Projekten in Berührung gekommen ist, kennt vielleicht die Projektmanagement-Methode PRINCE2. In Großbritannien ist sie vor allem bei öffentlichen Projekten stark verbreitet. PRINCE2 beschreibt umfassend eine Management-Sichtweise auf ein Projekt und legt dar, wie ein Projekt über Business Case, Aufteilung in Managementphasen, definierte Managementrollen und Lenkungsprozesse beherrscht werden kann. Oliver Buhr stellt im ersten Teil dieser zweiteiligen Artikelfolge die Methode PRINCE2 am Beispiel der Einführung bei der Fraport AG vor. Mehr lesen

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5 Leserbewertungen | Artikel (5 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)