Otmar Seckinger

Otmar Seckinger studierte Medieninformatik an der Fachhochschule Furtwangen. Bereits als Werksstudent arbeitete er für Method Park. Nach seinem Studienabschluss 2005 begann er hier als Consultant auch seine berufliche Laufbahn. Er ist Trainer und Berater vorwiegend in den Branchen Automotive und Medizintechnik. Mit besonderem Interesse für die nichttechnischen Erfolgsfaktoren von Verbesserungsprojekten coacht und schult Otmar Seckinger Einzelpersonen und Teams.

Seine Schwerpunktthemen sind Software Process Improvement (SPICE), Software Architektur, UML, Tool-Rollouts sowie agiles Software-Projektmanagement. 2012 übernahm Otmar Seckinger bei Method Park das Business Development zum Thema Agilität. Derzeit studiert er außerdem berufsbegleitend Psychologie.

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Seckinger
Method Park

Otmar Seckinger

Otmar Seckinger studierte Medieninformatik an der Fachhochschule Furtwangen. Bereits als Werksstudent arbeitete er für Method Park. Nach seinem Studienabschluss 2005 begann er hier als Consultant auch seine berufliche Laufbahn. Er ist Trainer und Berater vorwiegend in den Branchen Automotive und Medizintechnik. Mit besonderem Interesse für die nichttechnischen Erfolgsfaktoren von Verbesserungsprojekten coacht und schult Otmar Seckinger Einzelpersonen und Teams.

Seine Schwerpunktthemen sind Software Process Improvement (SPICE), Software Architektur, UML, Tool-Rollouts sowie agiles Software-Projektmanagement. 2012 übernahm Otmar Seckinger bei Method Park das Business Development zum Thema Agilität. Derzeit studiert er außerdem berufsbegleitend Psychologie.

Beiträge von Otmar Seckinger

Wer Scrum einführt, muss auch agil werden

Scrum ist derzeit in aller Munde – was aufgrund der zahlreichen Erfolgsgeschichten nicht weiter verwunderlich ist. Mittlerweile möchten viele Unternehmen auf den Zug aufspringen, um von den Vorteilen agiler Projekte zu profitieren. Oliver Knittel und Otmar Seckinger hingegen beobachten, dass Scrum-Einführungen zunehmend scheitern. Doch woran liegt das und auf welche Faktoren sollte man bei der Scrum-Einführung achten?

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