Projektführung stellt besondere Anforderungen an den Leiter: Er muss variantenreich führen, persönlich kommunizieren und auf Überraschungen souverän reagieren. Neben dem «Kapitänspatent» ist im übertragenen Sinne eine «seemännische Gelassenheit» Grundvoraussetzung, um das Schiff sicher durch den Sturm zu steuern.

Mit dem Bild vom Kapitän auf hoher See gelingt es dem Autor anschaulich und präzise, aus dem Fundus seiner Erfahrungen die ideale Projektleitung sowie die zugrunde liegende innere Haltung auszuleuchten. Die einzelnen Kapitel geben unter anderem Antworten auf folgende relevante Fragen: Wie führen Projektkapitäne? Wie sieht Teamarbeit und Motivation im Sinn von «Alle Mann an Deck» aus? Welche Interessen seitens Auftraggeber oder externer Partner sind zu berücksichtigen?