Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting
Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
Rezension von Dr. Georg Angermeier zur 2. Auflage
Für eilige LeserInnen: Die All-In-One-Werkzeugkiste für Managementmethoden
Der Autor hat zum Ziel, eine "praktische und einfache Sammlung an Tools und Techniken, die für Sie direkt anwendbar sind, ohne dass Sie sich stundenlang mit trockener Theorie beschäftigen müssen." anzubieten. Dies ist ihm ausgezeichnet gelungen. Der Leser darf sich keine Lösungen erwarten - aber er erhält Werkzeuge, wie er für seine Probleme Lösungen findet.
Der größte Nutzen des Buchs ist die Systematik, anhand derer man sehr schnell zur aktuell benötigten Methode findet. In einer übersichtlichen Tabelle sind alle beschriebenen Tools nach Einsatzzweck geordnet und hinsichtlich Benutzerfreundlichkeit und Aufwand/Nutzenverhältnis bewertet.
Die Darstellung der einzelnen Methoden ist prägnant, gut verständlich und vielfach mit Beispielen versehen. Manchmal würde man sich etwas mehr an Hintergrund wünschen, z.B. fehlte mir beim Fischgrätenanalyse der Hinweis auf Ishikawa. Auch die Bezeichnungen sind nicht immer ganz exakt, z.B. heißt der Projektstrukturplan hier "Arbeitsstrukturplan" und die Projektorganisation bezeichnet der Autor mit "Projektstruktur". Das verwirrt manchmal, reduziert aber nicht den Nutzen, da die Inhalte korrekt dargestellt sind.
Insgesamt ein überaus praktisches Kompendium, das sicher nicht unbenützt im Schrank stehen bleibt.
Verlagstext
Eine der ganz wichtigen Eigenschaften, die Projektmanager, Führungskräfte oder Berater besitzen müssen, ist die Kompetenz, alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis zu lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.
Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen, für diese Auflage deutlich erweiterten Standardwerk 120 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition, Informationssammlung und -bewertung, Kreativität, Zieldefinition, Organisations-, System- und Strategieanalysen, Entscheidungstechniken, Projektmanagement (PM) und -kontrolle, Kompetenzen und Teams.
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mind Map oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
Dieses Buch
- enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.




