Hanser Vlg., 2002, 128 S., Paperback, ISBN: 3446221549, 9,90 €

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Für eilige LeserInnen: Projektmanagement Basics im Eiltempo. Übersichtlich aber ohne Tiefgang.

Mit der "Pocket Power"-Serie versucht der Hanser Verlag dem wachsenden Bedürfnis nach dem Nürnberger Trichter gerecht zu werden. Gestresste Manager wollen am liebsten alles wissen, ohne etwas lesen zu müssen. Das ist ja verständlich, aber bei einem so komplexen und umfangreichen Gebiet wie dem Projektmanagement ein wenig gefährlich.

Der Autorin und dem Autor gelang es, die wichtigsten Elemente des Projektmanagements mit groben Pinselstrichen zu skizzieren. Insbesondere geben sie dem Leser richtige Haltepunkte bei dem Marsch mit Sieben-Meilen-Stiefeln durch die Thematik.

Lobenswert ist, dass sie sich darauf beschränken, allgemein Anerkanntes sorgfältig und systematisch zusammen zu stellen und nicht der Versuchung erliegen, eigene Sichtweisen zu propagieren.

Wer also den ersten Kontakt mit Projektmanagement sucht, kann hier einen pragmatischen und sehr leicht verständlichen Einstieg finden. Für den Routinier ist das Büchlein hingegen nicht interessant.

Erklärung: 1 Punkt=sehr gering, 5 Punkte=sehr hoch

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Effektives und effizientes Projektmanagement ist einer der maßgeblichen Faktoren für wirtschaftlichen Erfolg und aus der heutigen Geschäftswelt nicht mehr wegzudenken.

Denn ein Großteil der immer komplexer werdenden Aufgaben in großen, mittleren und kleineren Unternehmen wird heute in Projektform abgewickelt.

Dieses Buch zeigt, wie Sie

• Projekte effizient planen,
• Projektteams effektiv managen und führen,
• Projekte erfolgreich überwachen, steuern und abschließen.

Der Herausgeber

Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswa-genwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.

Seine umfangreichen Erfahrungen in verant-wortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und For-schung andererseits garantieren einen praxis-nahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

Die Autoren

Dipl.-Ing. Angela Hemmrich leitete diverse Organisations- und Anlagenprojekte und arbei-tet seit 1998 als Projektmanagement-Trainerin, Beraterin und Coach.

Horst Harrant leitete diverse Projekte in den Bereichen Flugsicherung und Telekommunikation und führt als frei-beruflicher Trainer Projektmanagement-Seminare durch.