"Bottom-up" (in etwa: "von unten nach oben") bedeutet im Management entweder "vom Detail zum Groben" oder "von den Mitarbeitern zum Vorstand".
Bottom-up-Planung
Wenn eine Planung "von unten nach oben" erfolgt, bedeutet dies, dass analytisch die einzelnen Details (Aufgaben, Arbeitspakete) betrachtet und bewertet werden, um dann durch Integration und Aufsummierung das Gesamtergebnis zu erhalten.
Bottom-up-Vorschlagswesen
Grundlage des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP, Kaizen) ist das Vorschlagswesen, bei dem die Mitarbeiter vor Ort Verbesserungsvorschläge an das Management einreichen. Dieser bottom-up-Prozess kann allerdings nur funktionieren, wenn er top-down vom Management gefordert und unterstützt wird.
Erläuterungen und Kommentar
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