Glossar

0/100-Methode

Die 0/100-Methode dient zur Bewertung des Fertigstellungsgrads eines Vorgangs oder Arbeitspakets, vornehmlich in Zusammenhang mit der Earned Value Analysis.

Hierbei trägt ein Vorgang, solange er noch nicht abgeschlossen ist, nicht zum Fertigstellungswert (Earned Value) bei. Erst mit der Abnahme des erreichten Ergebnisses werden die geplanten Kosten des Vorgangs zu 100% dem Fertigstellungswert zugerechnet.

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Autor: Dr. Georg Angermeier

Englischer Begriff

0-100-Method; 0%C-100%C-Method

Verwandte und weiterführende Begriffe

Earned Value; Earned Value Analysis; Fertigstellungsgrad; Vorgang; Arbeitspaket; 20/80-Methode; 50/50-Methode

Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin

	Plan und Realität effizient vergleichen: Projektcontrolling mit Earned Value Management Wo steht das Projekt? Passt der Projektfortschritt zu den bisherigen Ausgaben und dem Zeitaufwand? Wenn der Kunde dem Projektteam diese Fragen stellt, bekommt er unterschiedliche Antworten – je nachdem, ob er mit dem Arbeitspaketverantwortlichen, dem Buchhalter oder dem Terminplaner spricht. Mittels Earned Value Management, der Projektsteuerung nach Fertigstellungswert, ist dagegen eine schnelle, einheitliche Positionsbestimmung möglich. Planung und Realität werden über einfache Messgrößen verglichen. Dr. Georg Angermeier erläutert in seinem Beitrag, wie diese Controlling-Methode funktioniert. Falls Sie die Methode gleich selber ausprobieren möchten, können Sie dazu die mitgelieferte Microsoft Excel-Vorlage verwenden. Diesen Beitrag lesen/herunterladen

	Messbarer Erfolg mit der Earned Value-Analyse Thomas Walenta führt in die Thematik Earned Value ein, stellt dabei das Problem der Fortschrittskontrolle in Projekten dar und vermittelt die Voraussetzungen für die Anwendung von Earned Value. Dabei werden Kennzahlen erarbeitet und die Prognosemöglichkeiten durch Earned Value aufgezeigt. Diesen Beitrag lesen/herunterladen

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