Certified Associate in Project Management
Das Project Management Institute hat als Vorstufe zum "Project Management Professional" im Jahr 2002 die Zertifizierung zum "Certified Associate in Project Management" (CAPM) eingeführt.
Das PMI definiert den CAPM als Praktiker, der (oder die) bereits grundlegendes Wissen und Erfahrungen im Projektmanagement bewiesen hat. Er (oder sie) hat die Projektabwicklung unterstützt durch den Einsatz von Werkzeugen, Techniken und Methoden des Projektmanagements. Als Mitglied des Projektteams bedarf der CAPM dennoch der Führung, Anweisung und Beurteilung durch erfahrene Projektmanager.
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Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Zertifizierungen im Projektmanagement
Teil 1: Zertifizierungsanbieter und ihre Programme
Immer mehr Projektmanager entschließen sich dazu, ein Projektmanagement-Zertifikat zu erwerben. Den Markt für Zertifizierungen teilen sich im deutschsprachigen Raum vor allem die IPMA mit ihren nationalen Vertretungen GPM, pma und SPA sowie das Project Management Institute (PMI). Darüber hinaus gibt es mehrere kleinere Anbieter. Nicolai Rathmann stellt verschiedene Zertifzierungs-Systeme vor und liefert einen Überblick über Ablauf, Teilnahmevoraussetzungen und Kosten der Programme. Mehr lesen
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PM-Zertifizierung: Wie unterscheiden sich die Zertifizierungen von GPM und PMI?
Die Zertifizierung im Projektmanagement ist in der Regel eine sinnvolle Investition, weil sie zu besseren Projektergebnissen führt und sich die Karriereaussichten zertifizierter Projektmanager verbessern. In Deutschland sind die Zertifizierungen der GPM und PMI marktführend. Dr. Ulf Schwetz erläutert in seinem Artikel, wie sich diese Zertifizierungen voneinander unterscheiden, welche Voraussetzungen nötig sind und wie hoch ist der zeitliche Aufwand ist. Mehr lesen
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PM-Zertifizierungen im Vergleich
Teil 2: Zulassung, Prüfung und Gültigkeitsdauer
Projektmanagement-Zertifizierungen können die berufliche Weiterentwicklung wesentlich fördern. Vor der Entscheidung für eine Zertifizierung ist es wichtig, sich einen umfassenden Überblick über die relevanten Anbieter und ihre Zertifizierungssysteme zu verschaffen. Barbara Brecht-Hadraschek geht im zweiten Teil dieser Artikelserie auf die jeweiligen Zertifizierungsvoraussetzungen und die teilweise sehr unterschiedlichen Zeitaufwände sowie Prüfungsablaufe ein. Außerdem liefert sie eine Übersicht über Kosten, Gültigkeitsdauer und Rezertifizierungsbedingungen. Mehr lesen
9 Leserbewertungen
| Artikel (8 Seiten)
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PM-Zertifizierungen im Vergleich
Teil 1: Nutzen und inhaltliche Ausrichtung
Wer länger in Projekten tätig ist, stellt sich irgendwann die Frage, welche PM-Zertifizierung sich in seinem Fall am besten eignet. Auf dem internationalen Markt sind drei Zertifizierungssysteme führend: Das Zertifizierungssystem des Project Management Institute (PMI), das "4 Level Certification System" der International Project Management Association (IPMA) und die prozessorientierte Projektmanagement-Methode PRINCE2® des OGC. Im ersten Teil der zweiteiligen Artikelserie vergleicht Barbara Brecht-Hadraschek den Nutzen und die inhaltliche Ausrichtung der drei Systeme und bietet eine wertvolle Entscheidungshilfe für alle, die an einer Zertifizierung interessiert sind. Mehr lesen
20 Leserbewertungen
| Artikel (8 Seiten)
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