Earned Value
Der "Earned Value" umfasst die bisher erbrachten Ergebnisse des Projekts und die dafür budgetierten Kosten.
Im Sinne des Projekt-Controllings aus Auftragnehmersicht ist er eine Kostengröße, die die aktuelle Planerfüllung des Projekts bewertet und damit zugleich den Ertrag der Projektarbeit in Währungseinheiten beziffert.
Aus Sicht des Auftraggebers bemisst er die bisher erbrachte Leistung des Projekts.
Berechnet wird der Earned Value als die Summe der im Kostenplan vorgesehenen Kosten für die zu einem bestimmten Stichtag erbrachten Leistungen. Daher rührt auch seine ursprüngliche Bezeichnung "Budgeted Cost of Work Performed", die seit der Ausgabe 2000 des PMBOK(R) Guide zu Gunsten des einfacheren "Earned Value" wegfällt.
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| Synonyme |
Fertigstellungswert, Budgeted Cost of Work Performed |
|---|
| Abkürzung (Deutsch) |
EV |
|---|
| Englischer Begriff |
Earned Value, Budgeted Cost of Work Performed |
|---|
| Abkürzung (Englisch) |
EV, BCWP |
|---|
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