Einsatzmittelbedarfsschätzung für den Vorgang
Die "Activity Resource Estimating" ist einer der 44 Prozesse im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Planungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Terminmanagement".
Gegenstand der Schätzung ist dabei nicht nur der Arbeitsaufwand, sondern auch Art, Qualität und Verfügbarkeit der Ressourcen. Wenn z.B. die verfügbaren Mitarbeiter eines Unternehmens nicht die erforderlichen Kenntnisse für eine Aufgabe haben, muss das erforderliche Knowhow extern eingekauft werden (z.B. durch Berater).
Projekt Magazin-Abonnenten haben freien Zugang zu allen kostenpflichtigen Inhalten.
Bitte melden Sie sich an.
| Englischer Begriff |
Activity Resource Estimating |
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Ressourcenengpässe mit Microsoft Project frühzeitig erkennen
Die für Ihr Projekt benötigten Ressourcen sind zwar fest gebucht, stehen zum benötigten Zeitpunkt jedoch nicht wie geplant zur Verfügung – diese Situation kommt Ihnen bekannt vor? Auf was Sie achten müssen, um Ressourcenengpässe frühzeitig zu erkennen oder nach Möglichkeit ganz zu verhindern, lesen Sie in diesem Beitrag. Renke Holert untersucht typische Probleme sowohl im organisatorischen Bereich als auch bei der Umsetzung der Ressourcenplanung mit Microsoft Project und zeigt Lösungsansätze auf. Mehr lesen
14 Leserbewertungen
| Artikel (9 Seiten)
|
2,50 € (0,00 € im Abo)
Aufwände in Software-Projekten verlässlich und schnell schätzen
Software-Projekte sind berüchtigt dafür, dass sie immer wieder den gesetzten Zeitrahmen sprengen. Die Ursache liegt oft in einer falschen Einschätzung des Aufwands zu Projektbeginn, denn meist liegen zu diesem Zeitpunkt noch keine detaillierten Informationen zu den Anforderungen vor. Dirk Sandhorst beschreibt in diesem Artikel ein Verfahren zur Aufwandschätzung, das unter solchen Umständen trotzdem in kurzer Zeit verlässliche Aussagen liefert. Es hat sich in der Praxis bewährt und kann sofort eingesetzt werden. Mehr lesen
4 Leserbewertungen
| Artikel (9 Seiten)
|
2,50 € (0,00 € im Abo)
Professionelle Aufwandschätzung
Teil 2: Schätzrisiken mittelfristig reduzieren
Mit einer zunehmenden Verschärfung des Wettbewerbs nimmt auch die Bedeutung einer professionellen Aufwandschätzung zu, da die geringen finanziellen Spielräume es nicht mehr erlauben, Schätzprobleme einfach durch Risikozuschläge bei der Kalkulation auszugleichen. Im zweiten und letzten Teil dieser Artikelfolge erläutert Dr. Achim Kindler vier zusätzliche Maßnahmen, um die Schätzergebnisse mittelfristig weiter zu verbessern. Darüber hinaus zeigt er, mit welcher Kritik Sie rechnen müssen, wenn Sie die beschriebenen Maßnahmen im eigenen Unternehmen umsetzen, und wie Sie darauf reagieren können. Mehr lesen
1 Leserbewertungen
| Artikel (10 Seiten)
|
2,50 € (0,00 € im Abo)