Entscheidungsstruktur

Die Entscheidungsstruktur ist eine besondere Form der Ablaufstruktur. Sie beschreibt einen Geschäftsprozess, bei dem abhängig von den Eingangsgrößen eine Entscheidung zwischen zwei oder mehreren alternativen Prozessen getroffen wird. Ein typisches Beispiel hierfür ist die Make-or-Buy-Entscheidung, bei der im optimalen Fall eine Entscheidungsstruktur vorgibt, wie zwischen Eigenentwicklung und Zukauf entschieden wird.

Die DIN 69901 zählt zur Entscheidungsstruktur nicht nur den Prozess der Entscheidungsfindung, sondern auch die "Einordnung der Entscheidungen in den Projektablauf" und die Benennung des "Gegenstands der Entscheidung".

Normen/Standards DIN 69901:1987
Englischer Begriff Decision Structure
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Fachbeitrag
Verbindlichkeit in der Projektarbeit fördern

Die Verbindlichkeit als Maß für die Übereinstimmung von Sagen und Tun ist der Zement der Projektarbeit. Von seiner Qualität hängt die Stabilität des Gebäudes ab. Doch leider gehört in vielen Unternehmen eine mehr oder weniger stark ausgeprägte Unverbindlichkeit zum Alltag bei der Projektarbeit. In diesem Artikel beschreibt Gero Lomnitz die Ursachen für mangelnde Verbindlichkeit, gibt Empfehlungen für den Umgang damit und zeigt, wie Sie die Verbindlichkeit im Entscheidungsprozess steigern können. Mehr lesen

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1 Leserbewertungen | Artikel (6 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)