Harzburger Modell

Das sogenannte "Harzburger Modell" ist ein Management- und Führungskonzept, das von der AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH (www.afwbadharzburg.de) entwickelt wurde. Die AFW Wirtschaftsakademie vertritt dieses Modell heute nur noch in den Grundzügen, da sie gegenüber dem geschlossenen Führungsmodell ein flexibles und modulares System von situativ einsetzbaren Führungsgrundsätzen bevorzugt.

Das Harzburger Modell selbst integriert die Konzepte:

  • Management by Delegation (was oftmals mit dem Harzburger Modell gleichgesetzt wird)
  • Management by Exception
  • Management by Objectives

Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Fachbeitrag
Eskalation statt Resignation
Probleme richtig eskalieren

Nicht alle Probleme kann ein Projektleiter selbst lösen. Sind die Grenzen seiner Einflussmöglichkeit erschöpft, muss er ein Problem an die Entscheidungsträger im Projekt eskalieren, um eine klare Entscheidung zu erhalten. Was in der Theorie einfach klingt, erfordert in der Praxis ein solides Handwerkszeug, um mögliche Fallgruben zu umgehen und mit dem gewünschten Ergebnis statt einem Bündel offener Themen wieder ins Projektteam zurückzukehren. Gero Lomnitz zeigt, auf was es ankommt, damit eine Eskalation erfolgreich verläuft. Mehr lesen

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8 Leserbewertungen | Artikel (8 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)