Kostenschätzung

Der Prozess "Kostenschätzung" ist einer von 44 Prozessen des PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zum Wissensbereich "Kostenmanagement in Projekten" und der "Planungsprozessgruppe" an.

Der Prozess der Kostenschätzung ermittelt eine Prognose für die bei der Durchführung des Terminplans entstehenden Kosten. Die schätzenden Personen ermitteln hierzu die Kosten für alle benötigten Einsatzmittel und detaillieren bei Bedarf Art und Umfang ihres Einsatzes weiter.

Das zentrale Ergebnis der Kostenschätzung sind Schätzwerte für die Vorgangskosten, die im Prozess der Kostenplanung benötigt werden.

Normen/Standards PMBOK 2004
Englischer Begriff Cost Estimating
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Tipp
Die Kosten laufen aus dem Ruder – was tun?

Projektkosten können schnell aus dem Ruder laufen. Die Aufwandsschätzung war zu optimistisch, es gibt technische Schwierigkeiten oder der Auftraggeber will mehr Leistung zum selben Preis. Solche und andere Umstände können das Projektbudget sprengen und damit das gesamte Projekt gefährden. Doch was kann man tun, wenn die Kosten die ursprüngliche Planung übersteigen? Max L. J. Wolf zeigt Ihnen verschiedene Lösungswege, um das Problem explodierender Kosten zu lösen. Mehr lesen

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Tipp
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab

Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll. Eine Schätzung des Projektbudgets ist zu diesem Zeitpunkt jedoch nur intuitiv möglich, da die notwendige Informationsbasis fehlt. Wie Sie im Vorfeld eines Projekts dennoch eine halbwegs belastbare Kostenaussage treffen können, beschreibt Dr. Georg Angermeier in diesem Tipp. Mehr lesen

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Tipp
Leseprobe
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab

von Dr. Georg Angermeier

Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll. Eine Schätzung des Projektbudgets ist zu diesem Zeitpunkt jedoch nur intuitiv möglich, da die notwendige Informationsbasis fehlt. Wie Sie im Vorfeld eines Projekts dennoch eine halbwegs belastbare Kostenaussage treffen können, beschreibt Dr. Georg Angermeier in diesem Tipp.

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