Der Begriff "Multiprojektmanagement" ist in erster Linie im deutschen Sprachraum verbreitet, während er in internationalen Richtlinien kaum Verwendung findet. Dort ist meist nur von Projekt-, Programm- und Projektportfoliomanagement die Rede. Diese Sonderstellung des Begriffs "Multiprojektmanagement" löst die Norm DIN 69909-2 dadurch auf, dass sie "Multiprojektmanagementprozess" als übergeordneten Begriff für alle Managementprozesse in Projekten, Programmen und Projektportfolios definiert.

Die DIN 69909-2 gliedert die Prozesse einer Organisation in Führungsprozesse, Multiprojektmanagementprozesse, Unterstützungsprozesse und Wertschöpfungsprozesse. Das Multiprojektmanagement fasst somit innerhalb einer Organisation alle Managementprozesse zusammen, die sich mit der Steuerung von Projekten und allen Gruppen von Projekten befassen.