Risikomanagementplanung

Der Prozess "Risikomanagementplanung" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Planungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Risikomanagement in Projekten".

Bei der Risikomanagementplanung legen die Projektverantwortlichen das Vorgehen für das Risikomanagement in diesem Projekt fest. Sie berücksichtigen dabei sowohl die Unternehmensvorgaben als auch den Projektmanagementplan des betreffenden Projekts. Der so entstehende Risikomanagementplan enthält z.B. den Risikostrukturplan oder Bewertungstabellen für die quantitative Risikoanalyse. Er legt auch Zeitpläne und Budgets für die anderen Prozesse des Risikomanagements fest.

Normen/Standards PMBOK 2004
Englischer Begriff Risk Management Planning
Weiterführende Beiträge im Projekt Magazin
Fachbeitrag
Sicher ist sicher
Pragmatisches Risikomanagement für Projektleiter

Im Projekt kommt Risikomanagement oft zu kurz – dabei ist es eine der wichtigsten Aufgaben des Projektleiters. Andreas Wolf beschreibt in seinem Beitrag, wie sich Risiken pragmatisch identifizieren, vermeiden und verkleinern lassen. Außerdem zeigt er, wie sich Projektleiter mit Sofortmaßnahmen für den Eintritt von Risiken rüsten können. Mehr lesen

3.76923
39 Leserbewertungen | Artikel (9 Seiten) | 4,50 € (0,00 € im Abo)
Fachbeitrag
Das Contingency-Reserve-Diagramm
Mehr Transparenz für Ihre Sicherheitsreserven

Um langwierige Diskussionen mit den Stakeholdern, insbesondere mit dem Projektauftraggeber zu vermeiden, weisen Projektleiter ihre Sicherheitsreserve häufig nicht transparent aus. Ein sinnvolles Werkzeug, das die notwendige Contingency Reserve für die Stakeholder nachvollziehbar macht, fehlte dem Projektleiter bisher. Beat R. Schybli hat eine Methode entwickelt, mit der er anhand konkreter Kriterien die Sicherheitsreserve bestimmt und diese in den Planungsdokumenten zur Zeit- und Kostenplanung nachvollziehbar angibt. Mehr lesen

3
3 Leserbewertungen | Artikel (7 Seiten) | 2,50 € (0,00 € im Abo)