
Hier erfahren Sie mehr über die Titel der Projektmanagement-Klartext-Reihe. Buchbeschreibung, Inhaltsverzeichnis und Leseprobe helfen Ihnen bei der Auswahl des geeigneten Buches.
Der Crash-Kurs für Einsteiger: Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss die effizientesten Techniken und Werkzeuge. So viel Praxis wie möglich, so viel Theorie wie nötig. Konsequent lösungsorientiert, für Macher, die intelligente Entscheidungen treffen müssen: Wie soll ich unter welchen auch schwierigen Rahmenbedingungen handeln?
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Das Team ist eine der größten Herausforderungen des Projektleiters und sein größter Erfolgsfaktor: das optimale Team zusammenstellen, zu einer schlagkräftigen Einheit zusammenführen und dazu anleiten, das Beste zu geben. Alle Kommunikations- und Führungstechniken sowie das, was einen Projektleiter auszeichnet, der seine Mitarbeiter ganz am Schluss dazu bringt, die berühmte Extrameile zu gehen.
Der schwierigste Erfolgsfaktor aller Projekte: Termine und Kosten. Richtig planen, mit fester Hand kontrollieren und steuern, Risiken rechtzeitig entgegenwirken, alle Beteiligten ins Boot holen. Bei Verschiebungen, Zieländerungen und anderen Unwägbarkeiten das Projekt retten mit flexiblen Maßnahmen auch unter Personal- oder Budgetknappheit.
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Damit die kulturellen Unterschiede im Planungs-, Kommunikations- oder Zeitverhalten kein Sand im Getriebe sind: die interkulturell bedingten Risiken eines Projekts identifizieren und als Chance nutzen, ein internationales auch virtuelles Team führen, die Komplexität internationaler Projekte durchschauen und echte Synergieeffekte erzielen.
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Kein Kunde ist wie der andere! Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt erfolgreich führen und zum Abschluss bringen und dabei das Kundenmanagement fest im Griff behalten.
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