
Zu jedem Buch dieser Serie können die im jeweiligen Buch vorgestellten Tools herunterladen.
Der Crash-Kurs für Einsteiger: Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss die effizientesten Techniken und Werkzeuge. So viel Praxis wie möglich, so viel Theorie wie nötig. Konsequent lösungsorientiert, für Macher, die intelligente Entscheidungen treffen müssen: Wie soll ich unter welchen auch schwierigen Rahmenbedingungen handeln?
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Strukturpläne, Ablaufdiagramme und Protokolle u.a. »
Das Team ist eine der größten Herausforderungen des Projektleiters und sein größter Erfolgsfaktor: das optimale Team zusammenstellen, zu einer schlagkräftigen Einheit zusammenführen und dazu anleiten, das Beste zu geben. Alle Kommunikations- und Führungstechniken sowie das, was einen Projektleiter auszeichnet, der seine Mitarbeiter ganz am Schluss dazu bringt, die berühmte Extrameile zu gehen.
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Anforderungsprofil, psychologisches Typenmodell, Entscheidungsmatrix u.a. »
Die schwierigsten Erfolgsfaktoren bei allen Projekten: Termine und Kosten. Ein erfahrener Projekt-Profi zeigt Ihnen, wie Sie Termine wasserdicht planen und Kosten richtig kalkulieren.
Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie die kulturell bedingten Stolpersteine eines Projekts identifizieren und als Chance nutzen - von der Planung bis zur Abnahme. Kommunizieren und kooperieren Sie erfolgreich mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften an weltweit verteilten Standorten.
Kein Kunde ist wie der andere! Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt erfolgreich führen und zum Abschluss bringen und dabei das Kundenmanagement fest im Griff behalten.