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Zu jedem Buch dieser Serie können die im jeweiligen Buch vorgestellten Tools herunterladen.

Projektmanagement – die häufigsten Fallen, die wichtigsten Erfolgsfaktoren

Der Crash-Kurs für Einsteiger: Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Abschluss – die effizientesten Techniken und Werkzeuge. So viel Praxis wie möglich, so viel Theorie wie nötig. Konsequent lösungsorientiert, für Macher, die intelligente Entscheidungen treffen müssen: Wie soll ich unter welchen – auch schwierigen – Rahmenbedingungen handeln?

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Strukturpläne, Ablaufdiagramme und Protokolle u.a. »

Das Projektteam – Auswahl, Zusammenarbeit, Coaching

Das Team ist eine der größten Herausforderungen des Projektleiters – und sein größter Erfolgsfaktor: das optimale Team zusammenstellen, zu einer schlagkräftigen Einheit zusammenführen und dazu anleiten, das Beste zu geben. Alle Kommunikations- und Führungstechniken sowie das, was einen Projektleiter auszeichnet, der seine Mitarbeiter ganz am Schluss dazu bringt, die berühmte Extrameile zu gehen.

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Anforderungsprofil, psychologisches Typenmodell, Entscheidungsmatrix u.a. »

Projekttermine und -kosten im Griff

Die schwierigsten Erfolgsfaktoren bei allen Projekten: Termine und Kosten. Ein erfahrener Projekt-Profi zeigt Ihnen, wie Sie Termine wasserdicht planen und Kosten richtig kalkulieren.

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Arbeitspaket-Struktur, Kapazitäts- und Terminplan, Kosten- und Meilenstein-Trendanalyse u.a. »

Internationale Projekte leiten

Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie die kulturell bedingten Stolpersteine eines Projekts identifizieren und als Chance nutzen - von der Planung bis zur Abnahme. Kommunizieren und kooperieren Sie erfolgreich mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften an weltweit verteilten Standorten.

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Kultur-Check und Kommunikationsplan für Ihr Team und Ihre Stakeholder, Agendas, Leitfaden für Telefon- und Videokonferenz u.a. »

Kundenmanagement im Projekt

Kein Kunde ist wie der andere! Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt erfolgreich führen und zum Abschluss bringen und dabei das Kundenmanagement fest im Griff behalten.

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Analyse von Anfragen/Ausschreibungen, Kunden – und Mitbewerberanalyse, Bieterqualifizierung, Vertragsbedingungen, Claim-Formular, Projektabschluss-Checkliste »

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