
In der Buchreihe "Projektmanagement Klartext" schildern erfahrene Projekt-Profis die täglichen Herausforderungen eines Projektmanagers und wie er sie löst. Typische erfolgskritische Situationen werden mit Fallbeispielen, Handlungsoptionen und Expertenlösungen sowie den notwendigen PM-Tools dargestellt. Dies versetzt Sie bei Ihren eigenen Projekten in die Lage, Situationen schnell zu beurteilen, Handlungsalternativen angemessen abzuwägen und den richtigen Schritt zu gehen.
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Das Team ist eine der größten Herausforderungen des Projektleiters und sein größter Erfolgsfaktor. Das Buch vermittelt Ihnen die wichtigsten Kommunikations- und Führungstechniken um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
Mit Tools zum Download: Grundstruktur von Anforderungen in einem Team, Standardkompetenzprofil von Teammitgliedern, Psychologisches Typenmodell, u.v.m.
Autor
Dr. Marcus Heidbrink ist Geschäftsführer der Heidbrink Unternehmensberatung in Köln. Der Diplom-Psychologe hat im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie promoviert und arbeitet als Dozent für Führung und Persönlichkeitsentwicklung an der Universität St. Gallen. Nach Beratungstätigkeit für die Kienbaum Management Consultants GmbH im Geschäftsfeld Personalentwicklung arbeitet Marcus Heidbrink seit sieben Jahren als selbständiger Unternehmensberater. Er berät Unternehmen bei der Einführung von Führungsinstrumenten und unterstützt bei der internen und externen Personalauswahl und Potenzialanalyse.