expertplace advisory GmbH

• Seminare für Projektleiter und Projektbeteiligte
• PRINCE2® Einführung
• Coaching für Projektmitarbeiter
• Projekt Management Beratung
• Projekt Health Check

PRINCE2® Seminare der expertplace Akademie, Projektleitung, Projektmanagement, Coaching für Projektleiter, Projekt Health Check

Der Projekt Health Check liefert schnell den notwendigen Einblick

Der Projekt Health Check der expertplace liefert Ihnen je nach Umfang innerhalb von ca. zwei Tagen einen detaillierten Überblick über den Zustand eines laufenden Projektes. Alle Bereiche des Projektmanagements werden untersucht, Schwachstellen identifiziert und hinsichtlich des Einflusses auf den Projekterfolg bewertet. Mit diesen Informationen sind Sie in der Lage, im laufenden Projekt korrigierende Maßnahmen zu ergreifen, gezielt Verbesserungen vorzunehmen und auch für die Zukunft Ihr Projektmanagement zu optimieren. Ein Projekt Health Check ist besonders bei komplexen Projekten ratsam, um Risiken frühzeitig zu erkennen und minimieren zu können.
 

PRINCE2®Sources of Power:

Begeben Sie sich in die Tiefen des Ozeans und erschließen Sie alternative Energiequellen

Aufgrund von immer weiter steigenden Energiepreisen und knapper werdenden Ressourcen wird ein Projektteam aus Geologen, Chemikern und Bohrungsspezialisten zusammengestellt. Dieses Team hat den Auftrag vermutete Methanhydratvorkommen im Atlantik genau zu lokalisieren und Testbohrungen vorzunehmen. Die Analyse der Expedition soll dem Auftraggeber als Grundlage zur weiteren Erschließung der Hydratvorkommen dienen. Lernen Sie während der Simulation, wie Sie als Projektmanager Ihr Team am besten koordinieren. Prüfen Sie, ob Sie für die Expedition alle notwendigen Maßnahmen und Ressourcen bedacht haben, oder ob Sie auf plötzlich auftauchende Risiken und Änderungen geeignet reagieren können – natürlich immer im Hinblick auf den Business Case und den größtmöglichen Nutzen der Expedition. Dafür muss eine fürs Projekt passende Organisationsstruktur, Pläne für alle Beteiligten und eine strukturierte Projektmanagement-Methode eingesetzt werden.

Die Simulation soll allen interessierten Projektbeteiligten die grundlegenden PRINCE2®- Aspekte liefern und diese spielerisch vermitteln. “Sources Of Power” ist eine eintägige Veranstaltung, die sich an alle Projektinteressierten Personen - vom leitenden Angestellten bis hin zum Teammitglied - richtet.

PRINCE2®Foundation (3 Tage intensiv o. 2 Tage „fast track“, offenes Seminar / in-House auf Anfrage

Vermittlung des PRINCE2®Grundlagenwissens. Dieser Kurs ist insbes. geeignet, um die PRINCE2®–Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu etablieren. In dem 3-tägigen Kurs kann neben der Theorie auch auf Beispiele aus der Praxis eingegangen werden. Die Teilnehmer werden auf die PRINCE2®Foundation Prüfung am Ende des dritten Tages vorbereitet.

PRINCE2®Practitioner (3 Tage, offenes Seminar / in-House auf Anfrage)

Der Schwerpunkt dieses Seminars liegt auf der praktischen Anwendung von PRINCE2®. Die einzelnen Themen der PRINCE2®Methode werden wiederholt und anhand von Übungsszenarien vertieft. Zur optimalen Vorbereitung auf die Prüfung werden Testklausuren geschrieben und bewertet. Das 3-stündige PRINCE2®Practitioner Examen (Multiple Choice) findet in der Regel eine Woche nach dem Seminar statt, so dass die Teilnehmer ausreichend Zeit haben, sich auf die Prüfung vorzubereiten.

PRINCE2®Kompakt (5 Tage, offenes Seminar / in-House auf Anfrage)

Dieses Seminar vermittelt das PRINCE2®Wissen in kompakter Form. Es ist daher geeignet, die PRINCE2®Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, sowie die erworbenen Fähigkeiten im Practitioner-Teil  des Kurses zu vertiefen. Die Grundausbilung in kompakter Form bereitet die Teilnehmer zunächst auf die PRINCE2®Foundation Prüfung (einstündiges Multiple-Choice-Examen) am Morgen des dritten Tages vor. Am vierten und fünften Tag des Seminars werden die Kenntnisse mit Praxisbeispielen vertieft und in der Anwendung erprobt. Am Morgen des fünften Tages legen die Teilnehmer das dreistündige Practitioner-Examen (Multiple-Choice) ab.

PRINCE2®for Executives (1 Tag, in-House auf Anfrage)

Dieses Seminar ist auf Projekt- und Teilprojektleiter ausgerichtet und legt den Schwerpunkt auf die Verantwortung der Auftraggeber und der Kontrollinstanzen sowie auf das Projektportfolio-Management von PRINCE2®Projekten. In dieser Schulung werden die einzelnen Themen der PRINCE2®Methode kurz angesprochen und anhand von konkreten Projekt-Situationen der Teilnehmer bezüglich der optimalen Führung und Kontrolle von PRINCE2® Projekten vertieft.

PRINCE2®Simulation „Sources of Power“ (1 Tag, in-House auf Anfrage)

Die Zielgruppe sind Projektmitarbeiter, Projekt- und Teilprojektleiter mit und ohne PRINCE2®Kenntnisse. Diese lebensnahe Projektmanagement-Simulation ermöglicht den Teilnehmern einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten und Erfordernisse einer geeigneten Projektmanagement Methode. Die grundlegenden PRINCE2®Aspekte werden spielerisch vermittelt und ursprüngliche Ressentiments abgebaut. Bisher gab es von allen Teilnehmern nur positives Feedback. (mehr Inhalt siehe „Angebote“)

Zahlreiche Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen wissen unsere Arbeit sehr zu schätzen. Bei Bedarf stellen wir gerne den Kontakt für Sie her. Rufen Sie uns unter Tel. +49 (0)221/8003350-30 an oder senden Sie uns eine E-Mail an academy@expertplace.de.

Bücher, LBW, CDs

Gegründet 01.11.2009 – seither zahlreiche best practice Umsetzungen in Projekten verschiedenster Unternehmen und Branchen. Stetige Zuwachsraten in den Projektmanagement Seminaren unserer Akademie.

Dr. James M. Lee, Geschäftsführer / PRINCE2®Lead Trainer

Silke Peters, Operations Manager expertplace academy

11 festangestellte Mitarbeiter

Langjährige Berufserfahrung als Berater und Trainer, akkreditiert für PRINCE2®auf allen Ebenen.

Zertifizierung der APMG für PRINCE2®

Finanzwesen, IT-Dienstleistung, öffentliche Hand, Industrie

PRINCE2®

z.B. vorwiegend mittelständische Unternehmen, international ausgerichtete Konzerne