Semcon Project Management GmbH
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Semcon Project Management GmbH
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(ehem. Triple Constraint GmbH) ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Projekt- und Prozessmanagement. Wir bieten Aus- und Weiterbildung in diesem Bereich an, dazu gehört die Vorbereitung auf Projektmangement-Zertifikate nach PRINCE2 und PMI®, die Beratung hinsichtlich der Professionalisierung und Organisationsentwicklung im Projektmanagement, Coaching von Beteiligten an Projekten, Programmen und Projektmanagement auf Zeit. Zu unseren Kunden zählen Großunternehmen, Unternehmen des Mittelstandes und die öffentliche Verwaltung.
Als zuverlässiger Partner blicken wir auf 20 Jahre Expertise im Bereich Weiterbildung und Karrierepfad-Entwicklung zurück - und stellen damit sicher, dass sich Ihre Ausbildungsinvestitionen auch in der täglichen Praxis niederschlagen und damit Teil der Unternehmenskultur werden.
Unsere Schwerpunkte sind:
- Projektmanagement-Einführung und -Optimierung: Mentoring für Projektmanager, Projektteam-Mitarbeiter, Sponsoren und funktionale Manager, Just-in-Time Facilitation, Personalentwicklung und Laufbahnmodelle, Projektservices nach methodischen Standards
- Methodik-Integration
- Project Recovery
- Project Office (PMO): Auswahl von Beratern und Projektmanagern
Profitieren auch Sie von unserer Expertise - und meistern Sie den Triple Constraint!
- Projektmanagementeinführung/Optimierung
- Personalentwicklung/Laufbahnmodelle
- Methoden(-standard)gerechte Services
- Ausbildung, Training, Coaching
- Projektmanagement Expertise: "Nur auf ein solides Fundament lässt sich bauen!"
- PRINCE2 Foundation: "Die gute Grundlage!"
Das Seminar PRINCE2 Foundation ermöglicht den Einstieg in die Arbeit mit dieser Best-Practice Methode. Alle Elemente von PRINCE2 werden praxisnah vermittelt. Die Teilnehmer werden auf das Foundation-Examen vorbereitet. Projekt Magazin Leser erhalten bei Buchung eines Seminars 10% Rabatt.
- Co-Autor von "Das PMP®-Examen - für die gezielte Prüfungsvorbereitung", mitp-Verlag 2004, neue Edition im September 2005
- "Der neue PMBOK Guide", Projekt Magazin, 2004
- "Zertifizierungen im Projekt Management", Projekt Magazin, 2005
- "PRINCE2" , mitp-Verlag 2007
- Projektmanagement-Einführung und -Optimierung: Mentoring für Projektmanager, Projektteam-Mitarbeiter, Sponsoren und funktionale Manager, Just-in-Time Facilitation, Personalentwicklung und Laufbahnmodelle, Projektservices nach methodischen Standards
- Methodik-Integration
- Project Recovery
- Project Office (PMO): Auswahl von Beratern und Projektmanagern
Profitieren auch Sie von unserer Expertise - und meistern Sie den Triple Constraint!
