Software-Besprechungen

Im November 2010 erschien die neue Version des Projektmanagement-Tools Asta Powerproject. Das Programm zeichnet sich besonders durch seine intuitive und einfache Bedienung aus, mit der sich auch komplexe Projekte leicht bearbeiten lassen. Neben der Bedienbarkeit wurden zudem Funktionen zur Projektplanung und zum Berichtswesen weiter verbessert. Elisabeth Wagner stellt Asta Powerproject 11 und seine wichtigsten Neuerungen vor. Mehr lesen

Webbasierte Projektmanagementlösungen liegen im Trend, sie bieten mittlerweile eine oft ähnlich bequeme Bedienoberfläche wie Desktopanwendungen. Hoher Bedienkomfort war auch ein wesentlicher Aspekt bei der Weiterentwicklung der webbasierten Portfoliomanagement-Software KLUSA. Für die Version 6.0 entwickelte der Hersteller OPUS Business Solutions u.a. ein komplett neues Portfoliomanagement-Modul. KLUSA richtet sich damit vorwiegend an Anwender, die eine komplexe Projektlandschaft mit heterogenen Projekttypen koordinieren müssen. Dr. Mey Mark Meyer hat sich die Software für Sie genauer angesehen. Mehr lesen

Die webbasierte Multiprojektmanagement-Software Blue Ant der Berliner proventis GmbH liegt seit März 2010 in der Version 8.0 vor. Eine wichtige Neuerung ist die Integration von Linienvorhaben, so dass Ressourcenkonflikte zwischen Projekten und Linienaufgaben frühzeitig erkannt werden können. Hierfür stellt Blue Ant einen sogenannten "Konfliktbericht" mit Informationen zu kritischen Vorgängen, fehlenden Ressourcen oder überschrittenen Planzeiten zur Verfügung. Diese und weitere Neuerungen von Blue Ant 8.0, z.B. die überarbeitete Zeiterfassung, hat Kristin Vogelsang für Sie angesehen. Die Software bildet den gesamten Projektlebenszyklus ab und ist für mittelständische Unternehmen mit maximal 500 Mitarbeitern geeignet. Mehr lesen

Der Nutzen von Projektmanagement-Software hängt vor allem davon ab, wie sehr sie dazu beiträgt, Zeit zu sparen, Transparenz zu schaffen und Komplexität zu verringern. Standardlösungen decken dabei meist nicht alle Bedürfnisse der Anwender ab, so dass oft Dritthersteller die noch offenen Lücken schließen. Eine solche Erweiterung für den Microsoft Project Server sind die sogenannten "CS EPM Extensions" von Campana & Schott: zwölf Erweiterungsmodule vom Projektantrag bis hin zur Business Intelligence-Lösung. Carsten Siegemund hat beispielhaft fünf davon ausgewählt und stellt sie Ihnen vor. Mehr lesen

Die webbasierte Multiprojektmanagement-Software Projektron BCS richtet sich an Unternehmen, deren Tagesgeschäft Projekte im Kundenauftrag sind. Anwender können mit der Software den kompletten Lebenszyklus eines Projekts von der Angebotsplanung bis zur Fakturierung abbilden. Die Version 6.14 bringt einige Neuerungen, wie z.B. einen priorisierten Product Backlog für das agile Projektmanagement mit SCRUM sowie eine Meilensteintrendanalyse für die traditionellen Vorgehensweisen. Dr. Mey Mark Meyer hat sich die aktuelle Version für Sie angesehen und stellt die wesentlichen Funktionen vor. Mehr lesen

Kernfunktionen von "Zeiterfassung für Projekte" (ZEP) sind die projektorientierte Aufwandserfassung, das Erstellen von Leistungsnachweisen und Rechnungen sowie das Projektcontrolling. Die webbasierte Software-Lösung der provantis IT Solutions OHG liegt mittlerweile in der Version 4 vor, die sich vor allem durch eine gut zu bedienende Benutzeroberfläche auszeichnet. Alexandra Kastilan hat sich ZEP 4 für Sie angesehen und stellt dessen Funktionen im Überblick vor. Mehr lesen

Die webbasierte Projektmanagement-Plattform Projectplace zählt mit 380.000 Anwendern zu den weit verbreiteten Projektmanagement-Lösungen. Mit dem aktuellen Release vom Juni 2008 baute Projectplace seine Stärken in den Bereichen "Einfache Handhabung" und "Dokumentenmanagement" weiter aus. So ist z.B. das Dokumentenmanagement nun mit gängigen Graphikformaten kompatibel und wird auch den gehobenen Ansprüchen von Graphikern und Architekten gerecht. Kristin Vogelsang hat sich die Software für Sie angeschaut. Mehr lesen

Bei Projekten mit hohem Änderungsrisiko überlebt der Plan selten den ersten Kontakt mit der Realität. Trotzdem gelten die gesetzten Termine – aber die geplanten Abläufe sind so nicht mehr durchführbar. Oft schalten Projektleiter dann auf intuitive Ad-hoc Lösungen um und vernachlässigen die systematische Projektsteuerung. Eine auf die Projektbedürfnisse ausgelegte Groupware-Unterstützung kann hier Abhilfe schaffen: Sie erlaubt der Projektleitung, Planung und Wirklichkeit trotz der geänderten Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen. Thomas Becker zeigt in seinem Beitrag am Beispiel "Messeplanung" bei der Deutschen Telekom AG, welche Möglichkeiten die Groupware-Plattform Lotus Domino/Notes von IBM bietet. Mehr lesen

Projektmanagement immer besser visualisieren: An diesem Ziel arbeiten die Entwickler des Aachener Unternehmens NETRONIC. Seit Ende August 2003 steht die Beta-Version des grafischen Projektplanungstools GRANEDA 4.0 zum Test zur Verfügung. Netz-, Balken- und Strukturpläne hat der Hersteller sowohl für die gestiegene Leistungsfähigkeit von PM-Software fit gemacht als auch mit neuen, pfiffigen Ideen erweitert. Die neuen Darstellungsformen des Histogramms für Ressourcenauslastungen stechen dabei besonders heraus. Dr. Georg Angermeier erläutert die Neuheiten des anspruchsvollen Programms. Mehr lesen