Mit der Veränderungsformel erkennen Sie eigene Vorbehalte sowie Widerstände der Projektbeteiligten gegenüber Change Projekten. Mit dieser Vorlage lernen Sie sich und die anderen Projektbeteiligten einzuschätzen und passgenaue Maßnahmen einzuleiten.
Schauen Sie mit Ihrem Team aus der Zukunft zurück auf Ihre heutige Situation! Präsentieren Sie in kompakter und motivierender Form die erreichten Meilensteine und den Erfolg Ihres Vorhabens! Machen Sie Ihre Vision greifbar für alle Stakeholder!
Setzen Sie kluge Ziele, die alle verstehen! Entwickeln Sie für sich oder zusammen mit Ihrem Team Zielbeschreibungen, die ein wirksames und erfolgsorientiertes Arbeiten ermöglichen! Realisieren und überprüfen Sie Ihre Ziele dann auch SMART!