Ausgabe 10/2015

Teil 1:
Anforderungen sammeln und priorisieren

In Projekten werden häufig Lieferergebnisse in sehr unterschiedlicher Qualität erzielt, so Dr. Matthias Eberspächer. Um dem entgegenzuwirken, empfiehlt er, nach dem sog. "Good-enough-Prinzip" vorzugehen ...

Teil 2:
Praxisbeispiel – Einsatz im strategischen Projektmanagement
Für die Risikoanalyse eines strategisch wichtigen Projekts steht die STEP-Analyse zur Verfügung, die ihr Hauptaugenmerk auf eine umfassende Analyse der externen Umweltfaktoren legt. Nachdem Ronny Schwab im ersten Teil die grundsätzliche...

 

Wer von den Vorteilen agiler Vorgehensweisen profitieren will, muss zu einem anspruchsvollen Kulturwandel bereit sein! Oliver Fischer schildert die bisherigen Erfahrungen und Erfolge der Fiducia IT AG auf dem Weg zur agilen Organisation.

Mit Multitasking lässt sich die Produktivität steigern, glaubt so mancher. Ein Mythos, meint Dr. Tomas Bohinc, und schildert die schädlichen Folgen. Er gibt praktische Empfehlungen, wie Sie bei der Projektarbeit immer den Fokus auf dem...