Ausgabe 11/2021

Der größte Feind des Fortschritts
ist nicht der Irrtum, sondern die Trägheit.
Henry Thomas Buckle (1821-1862)
englischer Historiker

Liebe Leserinnen und Leser,

zurück zur alten Normalität – und zwar so schnell wie möglich? Ist das auch in Ihrem Unternehmen das aktuelle Mantra des Topmanagements? Als Gründe werden dafür meistens angeführt, dass die Führungskräfte den Kontakt zu ihren Mitarbeiter:innen verlieren würden und kreatives Arbeiten im Homeoffice nicht möglich sei.

In seinem Meinungsbeitrag "Corona bringt digitales Führungsversagen ans Licht" vertritt Klaus Tumuscheit pointiert die Gegenposition: Remote Work funktioniere, dank großer Anstrengungen und der Initiative der Mitarbeiter. Auch kreatives Arbeiten gelänge digital – mit guten Tools sogar besser und schneller als alle glaubten.

Nicht das Arbeiten unter Pandemiebedingungen sei der Flaschenhals für die Projekte, sondern die alten strukturellen Hindernisse in den Betrieben. Tumuscheit bezeichnet solche projektunfreundlichen Strukturen als "strukturelle Arthritis". Seine Checkliste, wie diese überwunden und der digitale Boost der Corona-Krise erhalten werden kann, hat es in sich.

Viel Spaß beim Lesen und Überwinden struktureller Trägheit wünschen Ihnen

Daniel Vienken und das Team des projektmagazins