Bei Ihren Entscheidungen als Projektleiter spielt Ihr persönlicher Entscheidungstyp eine tragende Rolle. Dr. Tomas Bohinc zeigt Ihnen, wie Sie herausfinden können, welcher Entscheidungstyp Sie sind. So können Sie künftig Entscheidungen bewusster...
Überwinden Sie die 11 wichtigsten Irrtümer und Fehler bei Aufwandsschätzungen! Diese sind weder genaue Prognosen noch Verhandlungssache, sondern eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe jeder Planung.
Anhand eines praxisnahen Beispiels werden die wesentlichen Schritte zum Aufbau eines wirkungsvollen Projektportfolio-Managements beschrieben. Dessen Erfolg hängt davon ab, ob ein entsprechender Wandel in der Unternehmenskultur vollzogen wird.
Delegiert der Projektleiter einen bestimmten Bereich, wie z.B. das Risikomanagement, an einen Projektmitarbeiter, erhält dieser Entscheidungsfreiheiten und Gestaltungsspielräume. Doch oft herrscht Uneinigkeit darüber, wie viel...
