Ausgabe 16/2011

Wenn Führungskräfte Projekte starten, die von hoher strategischer Bedeutung sind, setzen sie das Projektteam häufig unter enormen Druck. Klaus D. Tumuscheit hat bei einem Schweizer Großunternehmen ein besseres Vorgehen kennengelernt.

Teil 1:
Einfache Bordmittel benutzen
Wer eine Excel-Arbeitsmappe an Kollegen weitergibt, möchte meist nicht, dass die darin enthaltenen Daten und Formeln versehentlich überschrieben werden. Trotzdem sollte der Empfänger die Möglichkeit haben, die Mappe entsprechend den Vorgaben zu...

 

Für die Auswahl einer PPM-Software sind neben detaillierten Analysen der Leistungsmerkmale auch subjektive Einschätzungen entscheidend. Die CSP AG führte daher einen Praxistest durch. Lukas Bieri und Kurtz Tschanz stellen die Methode und daraus...

 

Die RACI-Matrix stellt übersichtlich dar, wer für welches Aufgabengebiet die Verantwortung übernimmt und welcher Projektbeteiligte wie informiert wird. Bei Aufgaben, die aus mehreren strukturierten Arbeitsschritten bestehen, wird die RACI-Matrix...