Ausgabe 17/2011

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Mediation durch neutrale Mitarbeiter
Teil 1:
Prinzipien, Vorteile und Grenzen

Festgefahrene Konflikte in Projekten können oft durch Mediation gelöst werden. Brigitte Gans und Sabine Wolff stellen diese Methode ausführlich vor und zeigen Vorteile wie Grenzen einer Mediation durch interne Mitarbeiter auf …

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Agiles Projektmanagement – eine Einführung

Teil 1:
Grundsätze und ihre Anwendung in der Praxis
Im Agilen Projektmanagement wird – im Gegensatz zum traditionellen Vorgehen – nicht der gesamte Projektablauf durchgeplant und detailliert ein Endziel festgelegt. Vielmehr wird während des Projekts Schritt für Schritt geplant, um sich so einem...

 

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Excel-Projektdaten wirkungsvoll schützen

Teil 2:
Schutzfunktionen für Fortgeschrittene
Im ersten Teil haben Sie erfahren, mit welchen einfachen Bordmitteln sich Dateien, Arbeitsmappen und Tabellenblätter in Excel schützen lassen. Dieser zweite und abschließende Teil zeigt, welche fortgeschrittenen Techniken es darüber hinaus gibt,...

 

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Den Arbeitsaufwand des Kunden realistisch einschätzen

Auftraggeber unterschätzen meistens drastisch den Arbeitsaufwand, den sie bei der Einführung einer neuen Geschäftssoftware, z.B. einer ERP-Software, selbst erbringen müssen. Dies führt in der Regel zu erheblichen Verzögerungen und gefährdet den...

 

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Die Autoren dieser Ausgabe