Ausgabe 18/2020

“Das gute Gelingen ist zwar nichts Kleines,  
fängt aber mit Kleinigkeiten an.”

Sokrates (470 - 399 v. Chr.),
griechischer Philosoph

Liebe Leserinnen und Leser,  

vielleicht kennen Sie das: es gibt Tage, an denen alles zu laufen scheint. Schon am Morgen stehen Sie gutgelaunt auf, alles gelingt Ihnen problemlos, beim Bäcker ergattern Sie die letzte Breze, kein Stau auf der sonst so verstopften Strecke, die Sonne strahlt Sie an, im Büro feiern Sie ein Erfolgserlebnis nach dem anderen und sogar der sonst so mürrische Kollege grüßt Sie freudig.  

Wenn alles derart reibungslos läuft, ist dies jedoch leider oft die Ausnahme. Das muss nicht so sein, vor allem nicht in Softwareprojekten, wie Ralf Neubauer in seinem Artikel "Softwareprojekte unchained: Mit DevOps auf die Überholspur!" erklärt. Er zeigt Ihnen, wie Sie durch die enge Abstimmung der Prozesse der Software-Entwicklung mit dem IT-Betrieb anhand von DevOps eine schnellere Time-to-Market sowie bessere Ergebnisse für Ihre Kunden erzielen. Eine erste Bestandsaufnahme mittels Reifegradmodell hilft Ihnen dabei, noch nötige Schritte zu ermitteln, um DevOps im eigenen Unternehmen zu implementieren und damit durchzustarten.  

Wenn sich auf diese Weise doch nur alle Bereiche des Lebens vereinfachen, abstimmen und optimieren ließen!  

Wir wünschen Ihnen gutes Gelingen und viel Freude beim Lesen 
Elisabeth Ammer und das Team des projektmagazins 

 

Sie wollen die Qualität, den Nutzen und die Geschwindigkeit Ihrer Softwareprojekte erhöhen? Ralf Neubauer zeigt Ihnen, wie Sie dies anhand von DevOps erreichen und so die kontinuierliche Verbesserung in Gang setzen.

Ein Produkt iterativ in einem streng regulierten Umfeld entwickeln – wie geht das? Mit einem Rahmen von Lean Startup zur Entwicklung des Geschäftsmodells und dem Einsatz von Rollen sowie dem Product Backlog von Scrum.

Excel bietet vielseitige Werkzeuge, um Daten auszuwerten, wie z.B. Pivot-Tabellen. Oft erfordern diese jedoch zur Auswertung Zwischenwerte und Zusatzspalten. Eine vielseitige Alternative ohne diesen Nachteil ist die Funktion SUMMENPRODUKT.

Gute Teamarbeit klappt nur bei klar formulierten Rollen und festgelegten Aufgaben. Ein initialer Workshop zur Rollenklärung gibt dem Projektteam eine gute Grundlage. Zudem gibt es sechs weitere Anlässe, an denen Rollenklärung sich lohnt.

Sie wollen in Ihrer Firma die Digitalisierung initiieren, wissen aber nicht wie? Mit dem Digitalisierungscanvas visualisieren Sie im Kick-Off-Workshop zentrale Aspekte wie die gemeinsame Vision. So motivieren Sie das Team nachhaltig für das Projekt.

Teil 1:
Der Prozess in der Übersicht

Beim Design Thinking einem Denkansatz zur Produktentwicklung  steht stets der spätere Anwender im Mittelpunkt. Ingrid Gerstbach beschreibt anhand umfangreicher und zahlreicher Beispiele, wie die Methode angewandt wird und wirkt.

Teil 1:
Leistungsumfang und Rahmenbedingungen festlegen

Mit Requirements Engineering übersetzen Sie die Anforderungen der Stakeholder in die "IT-Sprache" der Entwickler und vermeiden so kostspielige Umwege und Change Requests. Gewährleisten Sie, dass die Software ihren Zweck wirklich erfüllt!