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Ausgabe 21/2000

Wann hatten Sie nochmal den Leiter dieses interessanten Softwareprojekts zuletzt gesprochen? Das muss viel zu lange her sein, meinen Sie? Und wäre nicht außerdem einmal wieder ein kurzer Anruf bei Ihrem guten Freund aus Studientagen nötig, den Sie liebend gerne für Ihr eigenes Projekt anwerben würden?

Teil 1:
Unternehmensstrategie und Projektfortschritt verbinden

Damit das Management von geschäftstragenden Internet-Projekten nicht zum Himmelfahrtskommando wird, sind Controlling-Methoden gefragt, die aussagekräftiger sind als ein Businessplan oder eine Liquiditätsanalyse. Mit der sogenannten "Balanced …

Teil 3:
Entwicklungsverfahren, Rollen im Projekt und Erfahrungen

Warum ist Software zu teuer, kommt zu spät, tut nicht genug oder ist einfach schlecht? Extreme Programming (XP) zeigt Wege, ein Projekt auch unter klassisch schwierigen Bedingungen auf Qualität und Effizienz zu optimieren. Diese ausführliche …

Critical Chain ist eine Form der Terminplanung, die menschliche Schwachstellen berücksichtigt, Leerlauf beseitigt und dadurch zu erheblich kürzeren Projektdauern führen soll. Zu ihren Grundprinzipien gehören die Verwendung einer gemeinsamen …