Die meisten Projektleiter machen sicher einen hervorragenden Job. Doch es gibt auch Fälle, in denen der Projektleiter seine Rolle nur unzureichend ausfüllt und das Team damit demotiviert oder gar verärgert. Gero Lomnitz gibt Empfehlungen, was...
In virtuellen Teams ist die persönliche Kommunikation beschränkt. Diese ist jedoch wichtig, um Missverständnisse zu vermeiden. Gestalten Sie die virtuelle Zusammenarbeit gezielt persönlicher, um Ihr Team zu motivieren und erfolgreich zu führen.
Für das Schätzen eines Sprints stehen in Scrum verschiedene Methoden, wie z.B. Planning Poker, zur Verfügung. Mit etwas Erfahrung und Übung schaffen es agile Teams auf diese Weise, zuverlässige Vorhersagen darüber zu treffen, was sie in einem...
Kennen Sie das? Die gut geplante Besprechung ist zu Ende, aber Sie konnten nur ein Teil der ursprünglich vorgesehenen Themen mit den Teilnehmern durchgehen und klären. Dann waren vermutlich sog. "Zeitdiebe" am Werk. Dr. Tomas Bohinc identifiziert...
