Ausgabe 23/2022

An unmöglichen Dingen soll man selten verzweifeln, an schweren nie.  
Johann Wolfgang von Goethe (1749-1832) 
deutscher Dichter und Naturforscher 

Liebe Leserinnen und Leser, 

manche Berufe bergen ein größeres Potenzial für psychische Belastungen als andere. Sie werden mir sicher zustimmen, dass dazu auch der Scrum-Master-Job zählt. Denn er steht in einigen Aspekten jenen Kriterien entgegen, die wir für ein erfüllendes und gesundes Arbeitserlebnis benötigen. So ist er problemzentriert, bietet selten Glücksgefühle durch Flow-Erlebnisse und schafft keine direkt greifbaren Ergebnisse. 

Unsere Autorin Lea Lindemann ist selbst Scrum Masterin und schildert Ihnen in ihrem Artikel "Ausgebrannt – so meistern Sie den Scrum-Master-Job" vor welchen typischen Situationen mit besonders großem Belastungsgrad Sie sich in Acht nehmen sollten und wie Sie diese in Ihrem Arbeitsalltag meistern. Hierfür stellt sie einige praktische Handlungsempfehlungen vor, mit denen Scrum Master:innen ihre mentale Gesundheit schützen können.  

Besonders wichtig fand ich die Tipps zur Kollaboration. So schlägt die Autorin vor, dass sich Scrum Master:innen vermehrt gegenseitig bei Problemen unterstützen, agile Communitys gründen und jungen Kolleg:innen unter die Arme greifen. So lässt sich die Gemeinschaft stärken und der Druck auf den:die Einzelne:n reduzieren. Natürlich sind die Empfehlungen nicht nur für Scrum Master:innen relevant, sondern für alle, die sich im agilen Umfeld überlastet fühlen.   

Viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg beim Meistern Ihrer aktuellen Herausforderungen wünschen Ihnen 
Sandra Gedig und das Team des projektmagazins 

Der Scrum-Master-Job ist mental fordernd. Lesen Sie, welche Situationen ein großes Belastungspotenzial haben und wie Sie diesen begegnen. So meistern Sie die psychischen Herausforderungen des Berufs und schützen Ihre mentale Gesundheit.

Die Welt verändert sich immer schneller und unvorhersehbarer. In diesem Artikel lernen Führungskräfte die grundlegenden Konzepte sowie die wichtigsten Hebel kennen, mit denen sie zukunftsfähige Organisationen gestalten können.

Erstellen Sie den perfekten Kommunikationsplan für Ihr Projekt! Die Vorlage ist kompatibel mit den Projektmanagement-Standards und für alle Projektarten geeignet! Mit Beispiel und Anleitung. Passend zur Methode Kommunikationsplanung.

So einfach wie der Wandel vom "Sie" zum "Du" aussieht, ist er nicht. Tomas Bohinc gibt in seinem Artikel Tipps, wie Sie sich in Situationen verhalten können, bei denen Sie nicht wissen, ob ein "Sie" oder ein "Du" angebracht ist.

Teil 1:
Von der Teamführung guter Piloten lernen

Teamwork aus dem Cockpit können Sie auch auf Ihr Projekt übertragen: Lernen Sie die Konzepte des Crew Resource Management kennen, die Sie auch im Projekt anwenden können.

Nach zwei gescheiterten Versuchen, eine Projektmethodik einzuführen, musste der dritte sitzen. Tat er auch. Wie, erklärt Frank Schulz in seinem Beitrag.