Ausgabe 24/2020

 
"Alte Zöpfe sollte man nicht abschneiden,
sondern entflechten und durchkämmen."

Peter F. Keller (*1949),
Schweizer Autor

Liebe Leserinnen und Leser, 

in Zeiten des Umbruchs lässt sich Überlebtes besonders gut ad acta legen und Neues ausprobieren. Das gilt auch für Methoden und Vorgehensweisen. Martina Königbauer liefert mit ihrem Beitrag "Hybride Vorgehensmodelle strukturiert überprüfen oder neu entwickeln" ein Vorgehen, mit dem Sie Ihren Methodeneinsatz strukturiert überprüfen und sich sogar ein neues, maßgeschneidertes Vorgehensmodell zusammenstellen können.

Knapp 80 hybride Vorgehensweisen hat die Autorin für eine wissenschaftliche Studie von Praktikern erfragt. Erfahren Sie, welche Methoden sich für welche Art von Projekt gut kombinieren lassen und welche Methoden weniger gut zu Ihrem Projekt passen, um das Beste aller Welten zu verbinden.

Um Ihren Methodenmix Schritt für Schritt zu überprüfen und zu erneuern, können Sie eine angepasste SIPOC-Methode verwenden. Die "SIMOC-Methode" der Autorin liefert auch dann mehr Klarheit, wenn Ihnen ein Vorgehensmodell vorgegeben wurde.

Apropos Methoden: Methoden und agiles Arbeiten in allen Facetten sind zentrale Themen der PM Welt @home. Der erste Tag war bereits ein voller Erfolg – nehmen Sie an den nächsten beiden Tagen teil!

Viel Erfolg beim Ausprobieren wünschen Ihnen
Daniel Vienken und das Team des projektmagazins

Bei hybridem Projektmanagement werden Methoden unterschiedlicher Herkunft verbunden. Mit den Praxis-Daten der hier vorgestellten Studie zu 79 Vorgehensmodellen können Projektleiter maßgeschneiderte hybride Vorgehensmodelle erstellen.

Wissen ist eine wichtige Ressource in Unternehmen. Wissenszuwachs in Projekten wird aber oft nicht identifiziert, geschweige denn genutzt. Wie Sie Wissen visualisieren, um es später einzusetzen, zeigt Ihnen Annette Hexelschneider.

Große "Tanker"-Projekte sind schier endlos und intransparent. Im schlimmsten Fall gefährden diese auch andere Projekte. Wie Sie "Tanker" aus ihrem Projektportfolio verbannen, zeigen Ihnen Michael Eichten und Bastian Kohler.

Wo bisher Pivot-Tabellen oder komplexe Formeln notwendig waren, um Projektdaten auszuwerten, gelingt das jetzt mit den neuen Arrayfunktionen einfacher und intuitiver. Dieter Schiecke zeigt anhand von drei Beispielen, was diese leisten.

Was ist agiles Mindset genau? Und wie kann ich es in meinem Team entwickeln? Erfahren Sie dies von Katharina Maehrlein.

Pünktlich zum 25. Geburtstag von Scrum und drei Jahre nach der jüngsten Aktualisierung des Scrum Guide haben dessen Erfinder Jeff Sutherland und Ken Schwaber am 18. November eine Aktualisierung veröffentlicht.

 

Sie leiden unter anhaltendem Stress? Machen Sie Ihre Gesundheit zum Projekt und finden Sie in fünf Schritten wieder zurück in eine gesunde Balance.

Teil 1:
Von der Teamführung guter Piloten lernen

Teamwork aus dem Cockpit können Sie auch auf Ihr Projekt übertragen: Lernen Sie die Konzepte des Crew Resource Management kennen, die Sie auch im Projekt anwenden können.