Ausgabe 8/2020
"Zusammenkommen ist ein Beginn,
Zusammenbleiben ist ein Fortschritt,
Zusammenarbeiten ist ein Erfolg."
Henry Ford (1863-1947), US-amerikanischer Unternehmer,
Gründer des Automobilherstellers Ford Motor Company
Selbstorganisation ist dieser Tage besonders wichtig, weil der Lockdown die meisten von uns entweder ins Home Office zwingt oder bei der Arbeit vor Ort zusätzliche Eigenverantwortlichkeit erfordert. Teams stimmen sich weiterhin ab, nur eben virtuell. Projektleitern, Product Ownern und anderen Teamverantwortlichen erschwert das evtl. die Teamführung, aber auch die Teammitglieder müssen einen neuen Modus der Zusammenarbeit finden.
Matthias Csar liefert dafür in seinem Beitrag „Agile Teamentwicklung – dynamisch und bewusst mit Retrospektiven und Team-Radar“ wichtige Anregungen und Werkzeuge. Für ihn ist die wichtigste Voraussetzung guter Zusammenarbeit, dass alle Teammitglieder psychologische Sicherheit empfinden. Nur dann würden sie z.B. in unangenehmen Situationen Farbe bekennen oder unkonventionelle Meinungen und Ideen äußern, ohne Angst vor Abstrafung zu haben.
Unser Autor empfiehlt Führungskräften unter anderem, mit dem Team regelmäßig die Zusammenarbeit zu reflektieren. Mit dem Team-Radar zur Zusammenarbeit bekommen Sie eine Reflexionsmethode an die Hand, mit der Sie Unstimmigkeiten im Team sichtbar machen können. Investieren Sie doch einmal eine halbe Stunde dafür, es könnte Sie mit einigen Aha-Momenten belohnen!
Viel Spaß bei der Lektüre und der sicheren virtuellen Zusammenarbeit!
Daniel Vienken und das Team des projektmagazins