Projektmanagement-Glossar

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Projektmanagement-Fachbegriffe verständlich und praxisgerecht erklärt

Das Glossar definiert und erläutert Fachbegriffe aus dem Projektmanagement für die alltägliche Kommunikation in Projekten. Es verweist auf die gängigen Projektmanagement-Richtlinien wie den PMBOK(R) Guide des PMI, die Standardwerke der GPM (ProjektManager, PM3), die Competence Baselines (ICB) der IPMA und das britische PM-System PRINCE2(R) von AXELOS. Auf deutsche und internationale Normen wird bei Bedarf verwiesen.

Querverweise zu weiterführenden Begriffen erleichtern die Recherche innerhalb eines Themengebiets; eine Liste englischer PM-Fachbegriffe verweist auf die deutschen Entsprechungen.

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Neu im Glossar

Kostenganglinie

Neu 20.06.2018

Die Kostenganglinie zeigt den zeitlichen Kostenverlauf im Projekt

Kostenhistogramm

Neu 20.06.2018

Ein Kostenhistogramm visualisiert die Verteilung der Projektkosten im Zeitverlauf

Kostensummenlinie

Aktualisiert 20.06.2018

Die Kostensummenlinie ist eine Visualisierung der kumulierten Kosten eines Projekts im Zeitverlauf

Kostensatz

Aktualisiert 20.06.2018

Ein Kostensatz gibt die Kosten einer im Projekt eingesetzten Ressource pro Betrachtungseinheit an

Leseproben
Software-Kanban – eine Einführung
16.02.2018von Arne Roock
Viele von uns waren schon an groß angekündigten Änderungsvorhaben beteiligt – und haben auch erlebt, wie diese gescheitert sind.
Warum Projektleiter-Schulungen oft nutzlos sind
04.04.2018von Gero Lomnitz
Das Angebot an Schulungen für Projektleiter ist vielfältig. Doch wie gut entsprechen sie den Bedürfnissen der Teilnehmer und wie sieht es mit der Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen aus?
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab
22.03.2018von Dr. Georg Angermeier
Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll.
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