Projektmanagement-Glossar

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Projektmanagement-Fachbegriffe verständlich und praxisgerecht erklärt

Das Glossar definiert und erläutert Fachbegriffe aus dem Projektmanagement für die alltägliche Kommunikation in Projekten. Es verweist auf die gängigen Projektmanagement-Richtlinien wie den PMBOK(R) Guide des PMI, die Standardwerke der GPM (ProjektManager, PM3), die Competence Baselines (ICB) der IPMA und das britische PM-System PRINCE2(R) von AXELOS. Auf deutsche und internationale Normen wird bei Bedarf verwiesen.

Querverweise zu weiterführenden Begriffen erleichtern die Recherche innerhalb eines Themengebiets; eine Liste englischer PM-Fachbegriffe verweist auf die deutschen Entsprechungen.

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Neu im Glossar

Best Practice

Aktualisiert 18.08.2017

Best Practice ist die durch Benchmarking empirisch bestimmte, beste realisierte Lösung für eine Aufgabenstellung

Terminrisiko

Aktualisiert 09.08.2017

Terminrisiko ist die Gefahr, dass zu einem verbindlich festgelegten Termin eine vereinbarte Leistung nicht erbracht werden kann

Extreme Programming

Aktualisiert 07.08.2017

Extreme Programming ist eine Arbeitsmethode zur kundenorientierten Entwicklung von Software, die sich auf den zu erstellenden Quellcode und den kürzesten Weg dorthin konzentriert

Refactoring

Aktualisiert 03.08.2017

Refactoring ist eine Methode zur systematischen Restrukturierung von Programm-Code, bei der sich das Verhalten der Software aus Anwendersicht nicht verändert

Leseproben
Software-Kanban – eine Einführung
06.06.2017von Arne Roock
Viele von uns waren schon an groß angekündigten Änderungsvorhaben beteiligt – und haben auch erlebt, wie diese gescheitert sind.
Warum Projektleiter-Schulungen oft nutzlos sind
06.06.2017von Gero Lomnitz
Das Angebot an Schulungen für Projektleiter ist vielfältig. Doch wie gut entsprechen sie den Bedürfnissen der Teilnehmer und wie sieht es mit der Nachhaltigkeit dieser Maßnahmen aus?
So schätzen Sie das Budget einer Projektidee grob ab
04.08.2016von Dr. Georg Angermeier
Für eine Projektidee kann niemand eine belastbare Kalkulation der Projektkosten erstellen. Trotzdem benötigen z.B. Auftraggeber oder Angebotsersteller eine ungefähre Vorstellung von der Größenordnung des Projektbudgets, um beurteilen zu können, ob die Projektidee weiter verfolgt werden soll.
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