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PMBOK 2004

Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe

Die Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe ist eine von fünf Prozessgruppen des PMBOK(R) Guide 2004. Sie enthält zwölf Prozesse.

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Mit den Prozessen der Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe leiten die Projektverantwortlichen die Projektdurchführung. Hierzu gehört die Beobachtung des Projektfortschritts und der Vergleich mit der Projektplanung. Ziel ist die möglichst frühzeitige Erkennung von Abweichungen, um Steuerungsmaßnahmen entwickeln und ergreifen zu können.

Die Prozesse der Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe sind:

  • Überwachen und Steuern der Projektarbeit
  • Integrierte Änderungssteuerung
  • Verifizieren des Inhalts und Umfangs
  • Steuerung des Inhalts und Umfangs
  • Steuerung des Terminplans
  • Steuerung der Kosten
  • Durchführen der Qualitätslenkung
  • Leiten des Projektteams
  • Fortschrittsberichtswesen
  • Stakeholdermanagement
  • Risikoüberwachung und -steuerung
  • Vertragsabwicklung

Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 29.11.2005.
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