Certified Associate in Project Management

Das Project Management Institute hat als Vorstufe zum "Project Management Professional" im Jahr 2002 die Zertifizierung zum "Certified Associate in Project Management" (CAPM) eingeführt.

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Das PMI definiert den CAPM als Praktiker, der (oder die) bereits grundlegendes Wissen und Erfahrungen im Projektmanagement bewiesen hat. Er (oder sie) hat die Projektabwicklung unterstützt durch den Einsatz von Werkzeugen, Techniken und Methoden des Projektmanagements. Als Mitglied des Projektteams bedarf der CAPM dennoch der Führung, Anweisung und Beurteilung durch erfahrene Projektmanager.

Zu den typischen Aufgaben eines CAPM zählt das PMI:

  • Assistenz bei der Bewertung von Plänen zur Projektüberwachung
  • Vorschlagen von Kriterien zur Leistungsmessung
  • Assistenz bei der Ausarbeitung von Anforderungen, Annahmen und Beschränkungen des Projekts
  • Unterstützung beim Projektabschluss, sowohl bei der Projektdokumentation als auch bei der Nachkalkulation
Der oder die CAPM ist nach dieser Definition höher qualifiziert als ein Projektassistent gemäß DIN 69905, aber noch nicht auf der Stufe eines Projektleiters. In wie weit sich diese Zertifizierung in der Praxis bewährt, muss sich erst noch in den nächsten Jahren zeigen.

Ausführliche Informationen erteilt entweder das nächste Chapter des PMI, oder sind über die Website www.pmi.org erhältlich.

Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 20.02.2003.
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