Festlegen der Vorgangsfolgen

Der Prozess "Festlegen der Vorgangsfolgen" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Planungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Terminmanagement".

Voraussetzung für das Festlegen der Vorgangsfolgen ist der Abschluss des Prozesses "Definition der Vorgänge". Beim Festlegen der Vorgangsfolgen werden die Vorgänge mit Anordnungsbeziehungen verknüpft sowie Vor- und Nachlaufzeiten festegelegt. Dies kann sowohl manuell als auch mit Hilfe von Software erfolgen. Geeignete Diagramme (Netzplan, Balkenplan) visualisieren den Ablaufplan.

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