Normen/
Standards
PMBOK 2004
Englischer
Begriff
  • Direct and Manage Project Execution

Lenken und Managen der Projektausführung

Der Prozess "Lenken und Managen der Projektausführung" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Ausführungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Integrationsmanagement".

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Projektleiter und Projektmanagementteam lenken die Durchführung der geplanten Projektvorgänge. Das Lenken und Managen der Projektausführung ist die konkrete Umsetzung des Projektmanagementplans. Es erstreckt sich über die gesamte Laufzeit des Projekts und umfasst alle Führungsaufgaben innerhalb des Projekts

In Abgrenzung zum "Überwachen und Steuern der Projektarbeit" befasst sich der Prozess "Lenken und Managen der Projektausführung" direkt mit den Projektprozessen. Z.B. zählt der PMBOK(R) Guide 2004 auch die Werke (Liefergegenstände) der Vorgänge zu seinen Ausgangswerten. Das "Lenken und Managen der Projektausführung" kann auch als Sammelbecken aller im Projektmanagementplan nicht explizit als Einzelprozesse definierten Ausführungsprozesse aufgefasst werden.

Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 29.03.2006.
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