Projektphilosophie

Das praktische Handwerkszeug des Projektmanagement in Verbindung mit dem Begriff der Philosophie zu bringen ist an sich schon ein gewagtes Vorhaben. Noch erstaunlicher ist es, dass sogar die DIN 69905 sich an diesem Begriff versucht.

Anzeige

Die DIN-Definition unterscheidet zwischen den Projektphilosphien bezogen auf ein einzelnes Projekt und bezogen auf das Projektportfolio eines Unternehmens. Für das einzelne Projekt definiert sie die Projektphilosophie als die "Gesamtheit der Verhaltens- und Entscheidungsregeln, die dem Projektteam vorgegeben wird, oder die es sich selbst gibt."

In diesem Sinne ist sie also mehr eine projektinterne Charta des Projektteams und weniger eine Botschaft nach außen. In der Praxis wird Projektphilosophie aber oftmals im Sinne eines Mission Statements verwendet. D.h. das Projektziel und die Rahmenbedingungen unter denen es erreicht wird, werden als Bestandteile der jeweiligen Projektphilosophie dargestellt.

Bezogen auf das Projektportfolio des Unternehmens versteht die DIN unter Projektphilosophie die "Gesamtheit der Verhaltens- und Entscheidungsregeln, die grundsätzlich bei der Vorbereitung und Abwicklung von Projekten zu beachten sind." Diese Beschreibung trifft eher auf den Begriff "Vorgehensmodell" oder "Projektmanagementhandbuch" zu. Verwendet wird "Projektphilosophie" auf projektübergreifender Ebene eher im strategischen Sinne. Zu ihr gehören Bewertungskriterien für die Bewilligung oder Ablehnung von Projekten oder auch die Gestaltung der Organisationsform.

Das Bemühen der DIN, den Begriff Projektphilosphie auf festschreibbare Regeln zu reduzieren ist letztendlich wenig nützlich, da hierfür bereits andere, weniger schillernde Begriffe vorhanden sind. Andererseits erscheint es aber auch nicht sinnvoll, Ziele, Strategien, Rahmenbedingungen, Mission Statements usw. zu einer Philosophie zu ernennen. Insofern sollte man auf diesen Begriff vollständig verzichten, da er nicht zur besseren Verständigung beiträgt.

Relevante Beiträge im Projekt Magazin
Sortieren nach:
Fachbeitrag, Ausgabe 10/2009von Stephan Hock
10 Bewertungen
4.5
0 Kommentare
Das Projektmanagement gibt Regeln vor, mit deren Hilfe sich Projekte geordnet und somit effizienter durchführen lassen. Manche Projekte aber müssen...
Methode, Ausgabe 18/2008von Till Balser
27 Bewertungen
3.74074
1 Kommentar
Damit ein Unternehmen erfolgreiches Projektmanagement betreiben kann, müssen nach der Erfahrung von Till Balser die vier Parameter "Mensch", "...
Fachbeitrag, Ausgabe 23/2007von Markus Körner
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Seeungeheuer, Stürme, feindselige Einheimische – das waren nur einige der Risiken, auf die sich Kolumbus vor seiner Expedition nach "Indien"...
Fachbeitrag, Ausgabe 13/2007von Thomas Haas
20 Bewertungen
3.9
0 Kommentare
Erfolgt die Abgrenzung von Projektarbeit und Tagesgeschäft nicht nach eindeutigen Kriterien, entscheiden die Mitarbeiter nach eigenen Maßstäben, ob...
Methode, Ausgabe 17/2006von Christopher Nimsch
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Wertvernichtung in der Projektarbeit, das gibt es nur bei anderen. So dachten auch die Mitarbeiter des Unternehmens DORMA - bis sie die Effizienz und...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2006von Jürgen Pfannenmüller
Bewertungen
0
0 Kommentare
Ein großes Budget und ausreichend Projektmitarbeiter – davon können viele Unternehmen nur träumen. Insbesondere Mittelständler und kleine Firmen...
Methode, Ausgabe 15/2006von Verena Korn
3 Bewertungen
3.333335
0 Kommentare
Probleme in Projekten sollten schnell und möglichst auf Dauer gelöst werden. Um dies zu erreichen, setzt das Finanzinstitut UBS ein siebenstufiges...
Fachbeitrag, Ausgabe 13/2006von Prof. Dr. Volker Walter
4 Bewertungen
3
1 Kommentar
Projektmanagement ist "in". Als Folge werden immer mehr Projekte gestartet und die Teamarbeit in den Unternehmen nimmt zu. Teamarbeit ist jedoch...
Fachbeitrag, Ausgabe 15/2005von Dr. Martin Kärner
2 Bewertungen
2.5
0 Kommentare
Das virtuelle Team ist aufgestellt, das Projekt hat begonnen und dank der Vorarbeiten des Projektleiters läuft die Arbeit gut. Damit das bis zum...
Fachbeitrag, Ausgabe 11/2005von Simone Weilacher
9 Bewertungen
3.444445
0 Kommentare
"Nicht praxisnah und viel zu bürokratisch" – so beurteilen viele Mitarbeiter das unternehmenseigene Projektmanagement-Handbuch. Die Folge: Das...
Fachbeitrag, Ausgabe 9/2005von Dr. Georg Angermeier
10 Bewertungen
4.6
1 Kommentar
"Bis ich das jemandem erkläre, habe ich es schon längst selbst gemacht!" Dieser Satz ist oft von Projektverantwortlichen zu hören. Was sich zunächst...
Fachbeitrag, Ausgabe 5/2005von Gero Lomnitz
5 Bewertungen
3.4
0 Kommentare
Fehlentwicklungen in Projekten kommen selten aus heiterem Himmel. Meist gibt es bereits Anzeichen für eine Schieflage des Projekts, bevor die...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2005von Dr. Wolfgang Cronenbroeck
6 Bewertungen
3.333335
1 Kommentar
Internationales Projektmanagement stellt Projektleiter vor besondere Herausforderungen: Neben der fachlichen Qualifikation und der Belastung durch...
Fachbeitrag, Ausgabe 3/2005von Ralf Wallner
1 Bewertung
4
0 Kommentare
Gerät ein Projekt in Schwierigkeiten und können zugesagte Leistungen nicht erbracht werden, muss das früher oder später auch an den Kunden...
Fachbeitrag, Ausgabe 17/2004von Oliver Grasl
Bewertungen
0
0 Kommentare
Beherrschen Sie Ihr Projekt oder beherrscht Ihr Projekt Sie? – das ist die Schlüsselfrage, wenn es darum geht, die Qualität eines Projektmanagers zu...
Fachbeitrag, Ausgabe 6/2004von David Kremer
1 Bewertung
3
0 Kommentare
Gerät ein Projekt wegen unerwarteter Schwierigkeiten aus dem Plan, kann das die Beteiligten schnell demotivieren. Ob sie das Projekt trotzdem weiter...
Fachbeitrag, Ausgabe 7/2003von Jörg Uwer
Bewertungen
0
0 Kommentare
Ein wesentlicher Grund für das Scheitern vieler Projekte ist die mangelnde Unterstützung durch die Geschäftsleitung eines Unternehmens. Dieser...
Fachbeitrag, Ausgabe 16/2000von Heinz Schelle
1 Bewertung
5
0 Kommentare
Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement ist die Unterstützung der Unternehmensführung. In vielen Unternehmen hat das Topmanagement...
Alle relevanten Beiträge anzeigen
Dieser Artikel wurde zuletzt aktualisiert am 31.05.2002.
Tech Link