OKR Business Coach Practitioner (OCP)
Ihr Nutzen
Lernen sie die OKR Methode bei einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum (über 30 Unternehmenseinführungen). Nach Abschluss dieses Workshops sind Sie in der Lage,
- OKR in mehreren Teams einzuführen
- Fallstricke bei der Einführung zu umgehen
- verschiedene Ziele miteinander in Einklang zu bringen
- Teams bei der Durchführung zu unterstützen
OKR in mehreren Teams einführen
... und Ziele miteinander verbinden! Lassen Sie sich in unserem Zwei-Tages-Workshop zum OKR Business Coach – Practitioner Level (OCP) zertifizieren!
In konkreten Praxisbeispielen lernen Sie OKR parallel in mehreren Teams einzuführen, ohne über die typischen Fallstricke zu stolpern. Erfahren Sie, wie Sie die verschiedenen Ziele miteinander verbinden und in Einklang bringen können und wie Sie Ihre Teams konkret bei der Durchführung unterstützen.
Hierfür versorgt Sie der Referent mit praktischen Vorlagen und Werkzeugen und berät Sie bei Ihren individuellen Praxisproblemen.
Zielgruppe
Dieser Zertifizierungs-Workshop richtet sich an alle Menschen (Manager:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Coaches, ...), die in ihren Vorhaben mit Fokus, Sinnstiftung und Transparenz, wirksamere Ergebnisse in ihrem Handeln erzielen wollen.
Ihr Referent: Robert Gies
Robert Gies bringt über 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der Führung agiler Teams aktiv. So hat er in mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. für Kunden wie Apple, Adobe, Nestlé, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW und die Telekom Erfahrungen gesammelt. Heute beschäftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Geschäftsprozessen (Business Agility) auf Geschäftsführungsebene.
Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum "Agile Business Coach". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.
Inhalte und Aufbau des Workshops
2 Live-Online-Workshops mit jeweils 8 Stunden
- 10.10.2023 von 9:00 bis 17:00h
- 11.10.2023 von 9:00 bis 17:00h
Ziel: Als zertifizierter OKR Business Coach auf Practitioner Level besitzen Sie detaillierte Praxiskenntnisse, inklusive dem notwendigen Handwerkszeug, um OKR in mehreren Teams einzuführen und die Ziele miteinander zu verknüpfen.
Ablauf
Themen:
- Herausforderungen bei der Teameinführung
- Verschiedene Skalierungsvarianten
- Verknüpfung der MOALs und Objectives
- Vorlagen und Werkzeuge mit Anwendungsbeispielen
- Praktische Simulation eines vollständigen Zyklus
- Fallstricke und Insides aus der Praxis
- Klären von individuellen Problemen in der praktischen Umsetzung
- Praxisfitness sicherstellen
Durchführung: Die Workshops werden in Zoom durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.
Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung
Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Practitioner Level (OCP).
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Voraussetzungen
Bitte beachten Sie, dass ein durchgeführter Foundation-Kurs (OCF) Voraussetzung für die Teilnahme ist.
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 10.10.2023 - 09:00 Uhr | 11.10.2023 - 17:00 Uhr | Online |
1.343,00 €
|
Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.
