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Anna-Maria Steiner
projektmagazin

Agile Führung im klassischen Umfeld - Ihr Weg zum High Performance Leadership Team

Agile Leadership Training
©️ fotomaximum - stock.adobe.com | Seminar und Coaching agile Führung

Ihr Nutzen

Die Seminarleiterin gibt Ihnen visuell aufbereitete und dadurch intuitive Erklärmodelle, Tools und Methoden an die Hand, die eine lösungsfokussierte und nachhaltige Implementierung von High Performance-Teams auf allen Ebenen ermöglichen. 

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

  • Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. 
  • Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
  • Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat des projektmagazins als PDF und als Link, das Sie in Bewerbungen anfügen oder in Ihren Social-Media-Profilen hinterlegen können.

 

Ihr Weg zum High Performance Leadership Team

Lernen Sie in 2 Tagen, wie Sie Ihr Leadership Team zur bestmöglichen Performance führen! 

Agile Führung stößt im klassischen Umfeld oft an ihre Grenzen. Typischerweise richtet sich der Blick dabei vor allem auf die eigenen Mitarbeitenden, die scheinbar nur nicht wollen.  Doch oft verbergen sich die wahren Stolpersteine auf der Führungsebene selbst. Wenn Ihre Leadership-Kollegen oder das Top-Management nicht alle an einem Strang ziehen, sind agile Initiativen schnell zum Scheitern verurteilt.  

In diesem Seminar betrachten wir in einer kleinen Gruppe die drei Leadership-Ebenen (Selbstführung, Leadership Team und geführtes Team). Wir reflektieren, was jede dieser Ebenen zur vollen Entfaltung benötigt und wie eine agile Führung, die alle drei Ebenen berücksichtigt, im klassischen Umfeld gelingt. Dazu betrachten wir das dafür notwendige 360 Grad Leadership nach oben mit Ihren Vorgesetzten, auf gleicher Ebene der Führungskräfte untereinander und nach unten bei der Führung Ihrer Mitarbeitenden.  

Sie lernen praktische Modelle, Tools und Methoden kennen, die Sie bei der Umsetzung unterstützen.

Zielgruppe

Alle Entscheider:innen sowie auch Führungskräfte in einer für ein hierarchisches Unternehmen typischen Sandwich-Position, die ihr Team zu einem High Performance-Team weiterentwickeln wollen. Wie z.B. Geschäftsführer:innen, Projektmanager:innen, Projektassistenzen, Teamleiter:innen, Führungskräfte, Manager:innen, Koordinator:innen, Scrum Master, Product Owner, Abteilungsleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Standortleiter:innen 

Ihre Referentin: Sabina Lammert

Sabina Lammert
Sabina Lammert

Sabina Lammert ist studierte Neurowissenschaftlerin, die über den Zwischenstopp im Projektmanagement der Biotech-Industrie ihren Weg in die agile Welt und schließlich zur Gründung von leadventure gefunden hat.

Als Agile Coach, Sketchnote Artist und Agile Game Facilitator macht sie ihre Workshops und die Zusammenarbeit mit ihren Kunden zu einem gemeinsamen Erlebnis. In ihren Vorträgen gibt sie ihren Zuhören Tipps und Tricks für mehr Spaß und Leichtigkeit im Arbeitsalltag mit auf den Weg.

Weitere Informationen sowie ihre im projektmagazin veröffentlichten Beiträge finden Sie in ihrer Autorenvita.

Inhalte und Aufbau des Seminars

  • 2 Live-Online-Seminare mit jeweils 8 Stunden, jeweils von 9:00 bis 18:00 Uhr  (inkl. 1 Stunde Pause)
  • 1-stündiges Einzelcoaching, buchbar bis 3 Monate nach dem Seminar 

Ziel: Sie erhalten ein praktisches Repertoire an Modellen, Tools und Methoden, mit denen Sie zu aktiven Gestalter:innen ihrer Rahmenbedingungen werden können. Indem Sie die Führungskompetenz innerhalb Ihres Leadership-Teams mit Ihren Vorgesetzten und Führungskolleg:innen verbessern, schaffen sie die Basis dafür, Ihre eigenen Mitarbeiterteams zur bestmöglichen Performance zu führen. 

Ablauf / Themen 

Tag 1

Selbstführung als Voraussetzung für agile Führung 

  • Reflexion: Wie gut führe ich mich selbst 
  • Strategien für eine bessere Selbstführung 
  • Auf die Balance kommt es an: Stressbewältigung als Grundlage für kompetente Führung 
  • Der Stand der Wissenschaft: Was die Neurowissenschaften zur erfolgreichen Selbstführung sagen und wie ich das für mich anwenden kann 

Teamentwicklung eines Leadership Teams 

  • Team vs. Arbeitsgruppe: Was ist der Unterschied und warum ist das wichtig? 
  • Teamentwicklung: Wie forme ich aus einer Gruppe ein Team 
  • Five Dysfunctions of a Team: Woran erkenne ich Dysfunktionalität und wie begegne ich ihr? 
  • Googles Studie "Project Aristotle": Was macht ein Team zum High-Performance Team?  

Tag 2  

Agile Führung von Mitarbeitenden und Teams 

  • Vom Antwortgeber zum Fragensteller: Servant Leadership in der Praxis 
  • Die richtigen Fragen stellen:  Durch Lösungsfokus Mitarbeitende und Teams befähigen 
  • Die Lösungspyramide 
  • Moving Motivators: Was mich und mein Team bewegt 
  • Wertschätzung und Anerkennung nachhaltig äußern 

Methoden und Tools zum Aufbau und Stabilisierung eines High Performance-Teams 

  • Retrospektiven als Schlüssel für den Aufbau und die Stabilisierung eines High-Performance Teams 
  • Tipps für kreative und nachhaltige Retrospektiven 
  • Psychologische Sicherheit aufbauen und erhalten 
  • Mache deine Arbeit sichtbar: Motivation steigern durch visuelle Darstellung von Teamzielen und Teamerfolgen 
  • OKR: Eine Verbindung zwischen der operativen und strategischen Ebene schaffen 

Vor- und Nachbereitung der Workshops: Der Workshop bedarf keiner Vorbereitung. Zwischen den einzelnen Sessions erhalten die Teilnehmenden kurze Reflexionsaufgaben.  

Das Einzelcoaching bietet Ihnen die Möglichkeit individuelle Fragen im persönlichen Rahmen zu klären. Das Coaching ist bis zu 3 Monaten nach dem Seminar buchbar. 

Durchführung: Die Workshops werden in Zoom und Miro durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.

Voraussetzungen 

Interesse an der eigenen Weiterentwicklung im Bereich Leadership, d.h. Führung von Kolleg:innen auf gleicher Ebene, Führung von Teams, Führung der eigenen Vorgesetzten sowie Selbstführung. 

Termine

Datum Zeit Standort Preis
26.09.2022 bis 27.09.2022 09 bis 18 Uhr Online
1.695,00 €

Jetzt anmelden!

Ihr Weg zum High Performance Leadership Team - Agile Führung im klassischen Umfeld

 

Referentin: Sabina Lammert
Datum: 26. und 27. September 2022, jeweils von 9:00h - 18:00h
Ort: Online 

1.695,00 €
1.545,00 €
Frühbucherpreis bis
02.05.2022

 

zzgl. MwSt.


Sie erhalten:

  • 2 Live-Online-Seminare mit jeweils 8 Stunden
  • Einfach im Berufsalltag zu integrieren, durch Learning on the Job
  • Kompakter Intensivkurs mit wichtigen Impulsen

 

  • 1-stündiges Einzelcoaching 
  • Anrechnung als Weiterbildung / Rezertifizierung (PMI / IPMA®) 
  • Hochwertiger Austausch mit anderen Führungskräften in kleiner Gruppe 

 

Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt

Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.

Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.

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